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평가
3. 신고전이론
1) 초기 인간관계론 : Mayo와 Roethlisberger의 Hawthorne 공장 실험
2) 후기 인간관계론(행동과학적 접근)
Ⅳ. 기업 인사관리
Ⅴ. 기업 정보관리
1. 경영
2. 의사결정
3. 경영의 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결
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때 성적평가제도는 그 효과를 거두지 못하고 인사행정에 있어서
정시주의가 만연했으리라 추측된다. 조선시대 인사행정 - 조선시대의 인사행정제도
I. 인사기관
II. 과거제도
III. 품계 및 임용제도
IV. 보수
V. 성책평가 및 승진
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인사관리권을 더 많이 이전하기 위한 전략에는 인사관리 정책과 시스템의 단순화, 정보기술의 활용을 통한 문서처리 업무 경감, 관리자에 대한 새로운 기술교육과 상담 등이 있다.
Ⅳ. 결 론
이상에서와 같이 공공행정에 있어서의 현 정책결
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평가제도 운영특징과 개선방향론』, 인사관리
7. 김태은(2000), 『조직공정성과 심리적 계약위반의 영향에 따른 조직구성원의 태
도 변화』, 이화여자대학교 박사학위 논문
8. 노순규(2000), 『인사고과의 필요성과 다면평가』, 재정, P474
9. 박경
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인사행정기술 연구발전에 유리
책임확보 용이
- 단점 : 적극적 인사행정 저해
능률 저하
3. 우리나라 인사행정기관
(1) 총무처
- 독립성이 없는 단독제 중앙인사기관
- 준입법기능, 집행기능, 감사기능, but 준사법기능 無
(2) 소청심사위원회
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인사고과에 대한 태도와 직무만족도에 관한연구”, 경희대학교 행정대학원 석사학위논문.
노용진, 「인사평가 특성이 공정성 지각에 미치는 영향에 관한 연구」, 서울산업대학교 산업대학원 경영학석사학위 논문, 2005, p.1-7
김종현, 장덕희,
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평가체계: 다면 평가 시스템의 도입 - 강해상, 한국학술정보, 2007
평가보상시스템 - 이홍민, 중앙경제, 2007
다양한 평가시스템의 개발 및 활용에 관한 연구 - 임두택, 한국행정연구원, 2004
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구 - 유택상, 건
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위원회가 준사법적 기능을 수행하는 기관으로서 장관직속 하에 있다는 점에서 준사법적 기능도 가졌다고 보는 것이 옳다.
따라서 행자부가 가진 행정적인 기능을 요약하면 다음과 같다. 1/ 인사감사, 2/ 통계보고, 3/ 인사기록의 작성, 4/ 각종
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담당자는 전문행정가의 소양을 가지는 것이 좋다. 인사업무의 전문성을 높이기 위해서는 개방형 직위제, 직위형 공모제, 민간근무 휴직제, 및 인사교류 성과주의 인사제도가 내실화가 되어야 할 것이다. Ⅰ. 우리나라 중앙인사기관의 변
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고과기법을 개발하는데는 역시 막대한 비용과 시간이 들어간다. 따라서 이 기법의 개발상의 복잡성과 정교함, 비용면으로 볼 때 소규모 기업에서 적용하기는 어려울 것이다.
Ⅴ. 인사평가센터 (Human Assessment Center)
1. 전통적 인사고과와 현대적
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