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평가기준의 부재로 인하여 정실주의적이고, 자의적인 인사행정으로 흐르지 않도록 실적제의 적극적인 도입을 통해 명확한 기준과 평가방법이 선행되어져야 할 것이다. Ⅰ.논의의 필요성
Ⅱ.직업공무원제와 실적제
1.직업공무원제의
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행정학」, 서울 : 법문사, 1998 목차
<서론>
<본론>
1. 지방공무원의 의의
2. 지방공무원제도의 종류와 공직분류
- 지방공무원의 종류
- 지방공무원의 공직분류
3. 지방정부 인사기관
- 임용권자
- 인사위원회
- 지방공무원 소청심사
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<참고사이트>
중앙인사위원회 홈페이지 http://www.csc.go.kr/
국정브리핑 http://www.news.go.kr/ 『 목 차 』
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 중앙인사위원회의 조직과 기능
Ⅲ. 통합 중앙인사위원회 출범 1년의 평가
Ⅳ. 앞으로의 과제
Ⅴ. 결론
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인사행정의 운영방향 - 행정환경의 변화와 인사제도의 개혁-.
「자치행정」, 130호: 14-19.
진재구 (1994). 한국관료제의 전문성 수준. 안해균교수 정년기념논문집간행위원회,
「한국관료제와 정책과정」, 317-340. 서울: 다산출판사.
총무처 (1989).
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인사행정론. 서울: 대영문화사
김중양. (2002). 한국인사행정론. 서울: 법문사
박연호. (2001). 인사행정신론. 서울: 법문사
유민봉. (2002). 한국인사행정론. 서울: 박영사
유민봉 외. (2003). 인사행정론. 서울: 박영사
전수일. (2000). 공무원관리론. 서
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평가 결과에 대한 책임 소재지를 명확히 해 직무평가의 실효성을 확보하기 위해서라고 생각한다.
[참고문헌]
1. 송건섭, & 나병선. (2014). 인적자원관리 구성요소와 직무만족, 조직몰입 및 혁신행동 간의 인과관계. 한국인사행정학회보, 13(1), 32
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행정연구, 5(4)
김상묵·최병대(1999), 공직사회 경쟁력 제고를 위한 실적주의 인사행정 기능의 강화, 한국행정학회 제33권 4호
문인수·이종렬(1996), 공직사회의 부정부패와 무사안일에 관한 실증적 연구 - 대구지역 시민과 공무원의 인식비교,
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평가는 경영환경 및 경영전략과 적합하게 이루어져야 되고 직무담당자의 적극적인 참여가 수반되도록 하여야 할 것이다.
참고문헌
나윤기, 인사관리론, 학문사, 1999
한영수, 인사행정론, 형설출판사, 2007 1. 직무수행을 평가해야하는 목적
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목표관리제도(MBO)의 의의와 목적
Ⅲ. 목표관리제도(MBO)의 특징
Ⅳ. 목표관리제도(MBO)의 효과
Ⅴ. Locke의 목표설정 이론
Ⅵ. 목표관리제도(MBO)의 장애요인
Ⅶ. 목표관리제도(MBO)의 약점
Ⅷ. 목표관리제도(MBO)운영의 평가
참고문헌
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행정연구원 연구보고서 92-13-2)
진재구 (1992), 직업공무원제 확립을 위한 인사행정기관 및 공직분류체계 개편 방안 (한국행정연구원 연구보고서 92-03)
한국정책학회 (1996), 행정서비스에 대한 국민만족도 조사평가제도 발전방안.
한국행정연구
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