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인사관리" 한국방송대학교 Ⅰ. 인사고과의 의의와 중요성
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
2. 인사고과의 구성요건
Ⅲ. 타당성
1. 의의
2. 타당성 저해요인
3. 극복방안
Ⅳ. 신뢰성
1. 의의
2. 신뢰성 저해
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인사고과의 목적을 효과적으로 달성하기 위해서는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 두루 갖추어야 하며, 이러한 요건이 어느 정도 충족되느냐에 따라 인사고과제도의 성패가 결정된다 하겠다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
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인사고과와 연계되어야 한다. 기업의 모든 평가는 궁극적으로 개인의 책임귀속이 있어야 사후적으로 보다 효율적인 관리를 행할 수 있기 때문이다. 1. 인사고과의 구성요건과 개선방향
2. 인사고과의 타당성
3. 인사고과의 방법
4.
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개선을 위한 집단활성화, 집단응집성 등을 평가하기 위한 것이다. 집단능력평가는 ⅰ)개별능력이 어떻게 집단능력으로 발휘되는가의 측면과 ⅱ)그 집단의 조직응집력에 대한 평가측면으로 대별된다. 1. 인사고과의 구성요건과 개선방향
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인사고과
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 분류
4. 인사고과의 오류
5. 인사고과관의 변화
제 2절 다면평가제
1. 다면평가제의 의의
2. 다면평가제의 도입목적
3. 다면평가제의 성공요건
4. 다면평가제의
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