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오류 - 최근의 실적중심으로 평가
2. 피고과자에 의한 오류
① 투사, ② 지각방어 ③ 인사고과에 대한 편견
인사고과는 주로 상벌결정이나 통제에 목적을 두고 있고, 신뢰성과 타당성에 관한 문제가 제기되면서 부정적 인식이 높다. 이에 대한
인사고과의 구성요건 (신뢰성, 타당성, 수용성, 실용, 인사고과의 구성요건, 인사고과, 인사고과의 구성요건 (신뢰성, 타당성, 수용성, 실용 인사고과의 구성요건, 인사고과의 구성요건 (신뢰성, 타당성, 수용성, 실용성),
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인사관리\" 한국방송대학교 Ⅰ. 인사고과의 의의와 중요성
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
2. 인사고과의 구성요건
Ⅲ. 타당성
1. 의의
2. 타당성 저해요인
3. 극복방안
Ⅳ. 신뢰성
1. 의의
2. 신뢰성 저해
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고과를 통해 고과자의 주관이나 자의에 의한 평가를 최소화시킬 수 있다.
7. 피고과자의 고과 참여
예컨대, MBO와 같이 피고과자가 고과과정에 참여하면 수용성이 보다 높아질 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인사고과의 구성요건
Ⅲ. 인사고
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인사고과의 목적을 효과적으로 달성하기 위해서는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 두루 갖추어야 하며, 이러한 요건이 어느 정도 충족되느냐에 따라 인사고과제도의 성패가 결정된다 하겠다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
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지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직무급 ․ 성과급 장단점
7. 복리후생 관리의 원칙(4가지)
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