|
인사관리\" 한국방송대학교 Ⅰ. 인사고과의 의의와 중요성
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
2. 인사고과의 구성요건
Ⅲ. 타당성
1. 의의
2. 타당성 저해요인
3. 극복방안
Ⅳ. 신뢰성
1. 의의
2. 신뢰성 저해
|
|
|
오류 - 최근의 실적중심으로 평가
2. 피고과자에 의한 오류
① 투사, ② 지각방어 ③ 인사고과에 대한 편견
인사고과는 주로 상벌결정이나 통제에 목적을 두고 있고, 신뢰성과 타당성에 관한 문제가 제기되면서 부정적 인식이 높다. 이에 대한
|
|
|
인사고과의 목적을 효과적으로 달성하기 위해서는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 두루 갖추어야 하며, 이러한 요건이 어느 정도 충족되느냐에 따라 인사고과제도의 성패가 결정된다 하겠다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
|
|
|
고과를 통해 고과자의 주관이나 자의에 의한 평가를 최소화시킬 수 있다.
7. 피고과자의 고과 참여
예컨대, MBO와 같이 피고과자가 고과과정에 참여하면 수용성이 보다 높아질 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인사고과의 구성요건
Ⅲ. 인사고
|
|
|
고과자에 대한 평가점수가 보통 또는 척도상의 중심점에 집중하는 경향.
3. 가혹화 경향
피고과자의 능력이나 성과를 실제보다 더 낮게 평가하는 것. 인사고과의 목적
인사고과의 구성요건
신뢰성(reliability)
인사고과 방법
고과 기
|
|
 |
구성
CRM 시스템요건 충족률
CRM 시스템의 구축 및 보유의 인지적 수준
시스템
품질
유형별 고객정보 비율, 고객정보 정확도,
고객정보 통합률, 시스템 안정성
시스템 품질에 대한 인지적 수준
시스템
적합성
시스템 가동률, CRM 직무 지원율
업
|
|
|
인사고과 문제점 진단 및 개선방안
제1절 인사고과의 문제점진단 및 평가
국민은행은 그동안 인사 부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 전통적인 인사고과가 발전해 왔다. 그러나, 국제화, 경쟁적 노동시장 및 제품시
|
|
|
신뢰성의 수준을 갖춘 것으로 판단된다. 고용안정성을 제외한 변수에 대한 신뢰도 검증결과는 <표4-3>에서 제시하였다.
<표4-3> 신뢰도 분석 결과
차원
변수
문항수
신뢰도계수
독립변수
임금
2
.816
복리후생
3
.871
인사고과
3
.887
조절변
|
|
|
인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
|
|
|
인사관리에 반영된다는 현실적인 점을 명확히 인식하는 것이 무엇보다 중요하다.
공무원의 최대관심사는 역시 승진이다. 승진이야말로 조직구성원의 동기부여의 최대이유이며 자아실현내지 조직목표달성이라는 부가적 수단이기 때문이다.
|
|
 |
작성요건
5. Cover Letter 구성요소
6. Cover Letter 봉투작성 예
7. 영문자기소개서 작성실례
Ⅲ. 면 접
1. 최근의 면접 동향
2. 주요 대기업의 이색 면접 사례(삼성 외 다수.)
3. 면접시험의 종류
4. 면접시험의 순서
5. 면접시 삼가 해야 할 사항
|
|
 |
구성원에게 요구되는 핵심역량은 조직구성원의 심리를 이해하는 것이라 생각합니다. 조직 내에서의 인간관계와 소통의 중요성을 아는 사람으로서, 중헌제약 인사팀의 업무효율성을 높이고, 모두가 납득할 수 있는 인사고과 결과를 도출하겠
|
|
 |
인사법이란?
군무원(軍務員)의 책임ㆍ직무ㆍ신분 및 근무조건의 특수성을 고려하여 그 자격ㆍ임용ㆍ복무ㆍ보수 및 신분보장 등에 관하여 「국가공무원법」에 대한 특례를 규정함을 목적으로 한다.
18. 헌법에 군무원 3번 나온다 27조 29조 110
|
|
 |
인사법이란?
군무원(軍務員)의 책임ㆍ직무ㆍ신분 및 근무조건의 특수성을 고려하여 그 자격ㆍ임용ㆍ복무ㆍ보수 및 신분보장 등에 관하여 「국가공무원법」에 대한 특례를 규정함을 목적으로 한다.
18. 헌법에 군무원 3번 나온다 27조 29조 110
|
|
 |
인사관리 체계 구축, 인재 육성 및 조직문화 개선, 직원 만족도 향상, 법률 준수와 노사 관계 관리 등 다각적인 영역에서 회사 발전에 기여하는 인사 전문가로 성장하고자 합니다. 회사와 구성원이 함께 성장하는 선순환 구조를 만들고, KG스틸
|
|
메뉴펼치기
