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1. 인사고과란?
2. 인사고과의 중요성
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과제도의 방법과 분류
1) 고과자의 지위에 의한 분류
2) 인사고과의 기법에 의한 분류
5. 인사고과의 신뢰도
6. 인사고과의 한계
1) 인사고과의 전형적 오류
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인사관리" 한국방송대학교 Ⅰ. 인사고과의 의의와 중요성
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
2. 인사고과의 구성요건
Ⅲ. 타당성
1. 의의
2. 타당성 저해요인
3. 극복방안
Ⅳ. 신뢰성
1. 의의
2. 신뢰성 저해
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고과요소가 개발되어야 한다. Ⅳ. 결 Ⅰ. 서
Ⅱ. 인사고과의 구성요소
1. 의의
2. 인사고과의 타당성의 중요성
Ⅲ. 인사고과의 타당성 저해요인과 극복방안
1. 저해요인
2. 극복방안
1) 목적별고과의 도입
2) 피고과자 집단의 세
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고과자의 타당도 중요성 강조(매트릭스 조직)
직속상사의 고과타당도
피고가자를 정확하게, 공평하게 평가하는 것은 직속상사의 능력. 직속상사의 인사고과가 가장 정확, 공정하다고 해석
고과목적에 따른 고과자의 활용
직속상사의
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인사고과
-태도고과요소의 기업문화요소화
-목적별고과(이동, 승진, 교육, 급여등)
-자기신고서와 관찰자의견서 결과의 활용방안
-기타
② 종합평정
-근속년수, 고과, 상벌, 제안 등의 평가방안
-경력평정과 연수평정의 방법 및 인사와 연계방
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