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고과제도)의 보상체계
Ⅵ. 업적평가제도(근무평정제도, 인사고과제도)의 평가시스템
1. 인사고과 자료의 피이드?백 시스템
2. 능력개발을 위한 배치전환
3. 인사정보 시스템
Ⅶ. 업적평가제도(근무평정제도, 인사고과제도)의 달성도평가
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고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 실시규정
Ⅵ. 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 실시절차
Ⅶ. 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 검토사항
Ⅷ. 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 달성도평
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고과제도의 문제점과 개선방안에 대한 연구, 숭실대학교, 1996
정병재 - 고객 중심적인 인사고과제도 구축방안에 대한 연구, 경기대학교, 2001 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 근무평정제도(업적평가제도, 인사고과제도)의 역사
Ⅲ. 근무평정제도(업적평가
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달성에 초점을 두는 경향이 있다. 인사평가는 근무자의 능력개발, 경력관리를 포함하여 종합적으로 인적자원개발 및 관리시스템의 결정 근거로 활용한다.
4. 참고문헌
1) 인사고과
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ykcmc1201&logNo=50160171521&proxyRe
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업적과 능력을 평가하고 팀은 목표달성도를 기준으로 평가한다.
종업원의 근무 의욕을 고취하고 능력있는 사원이 우대받는 풍토조성을 위해 승격을 관리한다. 승진 요소인 고과, 시험, 논문, 어학, 전산등 평가항목에서 우수한 성적을 얻을
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