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1. 인사고과란?
2. 인사고과의 중요성
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과제도의 방법과 분류
1) 고과자의 지위에 의한 분류
2) 인사고과의 기법에 의한 분류
5. 인사고과의 신뢰도
6. 인사고과의 한계
1) 인사고과의 전형적 오류
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인사고과의 개념
⑵ 인사고과의 목적
① 이동관리를 하기 위한 자료수집
② 임금관리를 하기 위한 자료수집
③ 교육/훈련 관리를 하기 위한 자료수집
④ 공정하게 처우를 하기 위해서
⑤ 적재적소에 배치하기 위해서
⑥ 구성원들의
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인사고과 [인사고과 개념정의, 인사고과 목적, 인사평가 현황, 인사고과 관리기준, 인사고과 실제, 인사고과 요소, 인사고과 방법, 다면평가제도]
인사고과 개념 정의(1)인사고과란(2)인사고과의 성격(3)인사고과의 개념변화(4)인사고과
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인사고과평정 전략기업 컨설팅
◇ 최재열외 3명(1999) / 인사관리론 학문사
◇ 한현(1983) / 현대인사관리론 / 진명문화사
◇ 한현주(2001) / 한국기업의 인사평가제도 동향과 발전방향 Ⅰ. 인사고과의 개념
Ⅱ. 인사고과의 목적
Ⅲ. 인사고
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고과자의수가 매우 많거나 각 피고과자의 특성 및 직무수행상태에 관한 정확한 정보 파악을 하고 있지 못한 경우에 발생하게 쉬운 오차의 경향이다. 1. 인사고과의 개념
2. 인사고과의 중요성 및 목적
1) 인사고과의 중요성
2) 인사고과
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