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브랜드파워를 이용하여 스타벅스 캔커피를 마시면 스타벅스 매장에서 먹는 것과 같은 분위기와과 고급스런 맛을 느낄 수 있게 하였고, 편의점 등에서 손쉽게 구매할 수 있도록 유통망을 확보하여 누구나 쉽게 스타벅스를 구매하고, 스타벅스
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영해 80% 이상의 제품을 디자인하고 있습니다.
(3) 프로모션 전략
스타벅스는 직접적인 광고보다는 커피 관련 정보나 콘텐츠를 통해 소비자들의 관심을 유도합니다. 또한, 직원들을 브랜드 대사로 활용하여 입소문 마케팅을 효과적으로 진행
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브랜드 이미지를 더 강화시키는 방향으로 전략이 추진되어야 한다.
그리고 소셜 네트워크의 힘이 점점 커지고 있다. 스타벅스도 이에 뒤지지 않게 소셜 스타벅스를 운영하며 고객들과 대화를 하고 있으며 다른 업체들과 제휴를 통해서 커피
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어울리는 부가 상품을 팔아라
가격 할인이 능사는 아니다
브랜드 이미지를 팔아라
문화적 욕구를 충족시켜라
- Place 유통
재충전의 공간을 제공하라
만남의 장소로 만들어라
일관성을 유지하라
체험하게 하라
마치며..
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브랜드 이미지보다는 광고모델의 이미지에 가깝게 생각된다. 이렇듯 너무 높은 스타마케팅 의존도는 불확실한 브랜드 이미지 문제를 야기했고 소비자들에게 다양한 카페베네의 모습을 보여주지 못하고 있다.
이제 과포화 상태인 한국 커피
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영토 - 고은경, 21세기북스, 2008
스타벅스 사람들 - 조셉 미첼리, 장성규 역, 명진출판사, 2007
스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀 - 맹명관, 비전코리아, 2005
스타벅스 감성 마케팅 - 김영한, 넥서스, 2003
스타벅스, 커피 한 잔에 담긴 성공신화 - 하워
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커피전문점을 이용하며 상기한 문제점을 겪지 않거나 불편함을 최소화하기 위해서는 커피전문점에 대한 이해가 선행되어야 할 것이다. 즉, 같은 커피전문점이라는 업종을 영위함에도 불구하고 각 브랜드마다 표방하고 있는 이미지와 제공하
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커피숍에서는 단순히 커피를 마시고 이야기를 나누는 공간으로 매장 분위기가 형성 되어있지만, 카페베네는 처음에 브랜드를 런칭할 때에도 ‘공부할 수 있는 카페’ 를 내세웠다. 이에 따라 카페의 책상이나 의자 등이 커피를 마실 수 있을
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영하고 자사의 브랜드를 꾸준히 홍보하여 충성고객의 확보에도 초점을 맞춰야 한다. 이렇게 확보된 충성고객에게는 일반 고객들과는 다른 브랜드 로열티에 대한 혜택을 더 부여하는 방향으로 유도해야 한다. 즉 현재 자사의 브랜드 이미지를
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영전략
(1) 입지선정
(2) 기술개발
(3) 메뉴전략
(4) 마케팅
(5) 인력운영
8．사업기대효과
9. 재무전략
(1) 예상소요자금
(2) 자금조달계획
(3) 생산계획과 예상판매수
(4) 판매관리비
(5) 예상순이익과 손익분기점
10. 사업 미래전망
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