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직무분석과 직무평가」(삼성경제연구소)
박기원, 「직무등급설계」, (삼성경제연구소)
함영환,「인사정보 관리」, (삼성경제연구소) Ⅰ. 서론
1. 직무평가의 의의
Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 요소
2. 직무평가의 방법
3. 직무평가의 목적
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론
제1절 연구목적
제2절 연구방법 및 절차
제 2 장 경력개발의 이론적 배경
제1절 주요경력개발 이론
제2절 경력개발 프로세스
제3절 경력개발활동의 유형
제4절 경력개발과 인적자원관리의 통합
제5절 선진국의 경력개발제도
제 3
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제2절 행정능력론, 제3절 한국 행정의 저해요인과 딜렘마, 제3장 한국행정의 과제, 제8장 신공공관리론과 신국정관 리론)
총무처 직무분석단 편저(1998) 신정부혁신론
Behn, Carolyn (1999) <Personnel Administration Reform>, 서울대학교 행정대학원 교수
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인적자원관리 업무의 계량화 - 인적자원관리 담당자가 여러 작업의 관계를 분석하는데 큰 도움이 된다.
인적자원관리 업무의 합리화 - 인적자원에 대한 사실기록은 인적자원관리 담당자가 종업원과 관련되어 나타나는 전체적인 문제의 배경
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평가와 정책적 시사점
제4장 참여적 작업조직, 조직몰입형 인적자원관리와 근로자의 학습동기
제1절 서 론
제2절 이론적 검토 및 분석모형 설정
1. 학습동기에 관한 이론적 검토와 기본 모형 설정
2. 통제변수 설정을 위한 선행
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2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나. 타사사례 27
다. 우리회사의 멘토링 제도 시행방안
라. 멘토링 시행시 기대효과
III. 결론
IV. 참고문헌
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론
제2장 이론적 배경
제1절 장애인 복지의 개념
제2절 장애인 복지의 특성
제3절 장애인 복지정책의 이념과 원칙
제3장 외국의 장애인 복지정책 비교
제1절 독일의 장애인 복지정책
제2절 일본의 장애인 복지정책
제3절 미국의 장애인
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론적 배경······················································································1
1. 신공공관리론
2. 저성과자 관리제도
1) 제도의 개념
2) 저성과자 발생의 원인
3) 저성과자가
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대한 지나친 강조, 달성하기 쉬운 목표의 설정(즉 도전적인 목표의 설정이 이루어지지 못함), 관리자에 대한 지나친 부담, 결과 중심의 평가, 목표달성의 정도에만 의존하는 성과급 제도 등의 문제점을 들 수 있다.
제2절 인사고과의 문제점
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론
제1절 문제제기 및 연구목적
제2절 연구방법 및 연구의 분석틀
제2장 연구를 위한 이론적 배경
제1절 국가보훈의 이념 및 목적
제2절 국가보훈정책의 사회적 기능
제3절 상징정책의 정의 및 기능
제3장 주요 선진국의 상
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, 위기관리능력, 외국어구사능력, 복수과제처리능력, 조선해양산업의 이해, 의사소통능력, 기획력
4. 귀하의 대학생활이 타인과 차별화되는 이유를 지성인으로서의 가치관 형성/학업 이외의 활동/미래에 대한 준비 차원에서 기술하십시오.
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및 포부(220개)
9. 특이사항(95개)
제3 편 / 채용면접 요령 및 예상 질문내용
제1절 면접이란 무엇인가
1. 면접의 정의
2. 면접의 중요성
3. 면접시험의 종류 및 대응법
4. 면접의 진행 절차
제2절 효과적인 면접 준비방법
1. 면접
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평가
위의 평가표를 종합하여 채용 여부를 결정할 수 있는 점수나 소견 내용을 기록합니다. 제1절 면접이란 무엇인가
1. 면접의 정의
2. 면접의 중요성
3. 면접시험의 종류 및 대응법
4. 면접의 진행 절차
제2절 효과적인 면접 준비방법
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관리/경력)
69. 자기소개서(한국능률협회/생산혁신/신입)
70. 자기소개서(한국전력공사/네트워크/시스템/신입)
71. 자기소개서(한국전력공사/전기설비/경력)
72. 자기소개서(한국전산원/정보화평가/신입)
73. 자기소개서(한국지엠디/경
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관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의 예
이 모형에는 위의 그림과 같이 BSC의 네 가지 관점 외에 인적자원 초점이 포함되어 있다.
스칸디아의 성과지표
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