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일본에 미친 영향
일본의 역사상, 비상시에 지휘봉을 기발한 우수한 인물은 많이 있지만, 비상시에 붕괴한 조직을 고쳐 세워, 활성화 한 사람이라고 하면 우에스기 요잔이다. 우에스기 요잔은 한시기, 일본에서도「정리해고의 신」「비상시
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일본의 관계, 외교 제54호 2000.7, 한국외교협회
배정호, 일본의 국가전략과 한반도, 통일연구원 2001
참 고 사 이 트
외교통상부 www.mofat.go.kr
주대한민국 일본국대사관 www.japanem.or.kr
통일연구원 kinu.or.kr. Ⅰ. 북·일정상회담의 성립
Ⅱ. 북·
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않았다
買わなかった + 명사 사지 않았던 명사
연용형
買いやすい
사기 쉬운
買いにくい
사기 어려운
買いたい
사고 싶은
買いながら
사면서
買いに
사러
買いなさい
사세요
買い方(かた)
사는 방법
買い次第(しだい)
사는 대로
買い直(な
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. 부럽게 여기다.
わ
わらにもすがる 지푸라기라도 잡고 싶은 심정
いめられて、どうしようもなくなった、たよりにならないものまでたよりにすること。
궁지에 몰려 어찌할 바를 모를 적에 별반 도움이 되지 않는 것까지 의지하는 것.
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것이 되어 버릴 정도로 커다란 속성의 변화가 있을 수 없음
3.4 음소체계
3.4.1 모음체계
절로 해설한 3개의 기준 -최소대립, 상보분포, 음성적 유의성-을 사용하여 일본어와 영어의 음소체계를 분석해보면, 모음에 관해서는 일본어가 「アイウ
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