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후에 구체적으로 성취한 결과에 대해 기술한다.
3.성과 요인: 구체적인 강점과 약점들을 설명한다. 평가항목은 기술적 역량/직무 관련 지식,
품질, 생산성, 주어진 시간내의 완수, 팀웍, 판단력, 고객만족, 이니셔티브, 작업환경과 안전, 유연
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채용에서 교육, 복리후생, 노사관계에 이르기까지 전반적인 분야에 대해서 살펴보는 것으로써, 내부마케팅과 유사한 개념이지만, 그것을 포괄하는 광의의 개념이다.
스타벅스는 전체적으로 인적자원관리에 대한 체계가 잘 갖춰져 있고 정교
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후 5년간 아나운서의 고용은 현상태를 유지하거나 증가할 것으로 전망되며 이직이나 전직으로 인한 대체 인력에 의한 고용기회도 발생할 것이다. 하지만 상대적으로 아나운서를 비롯하여 방송관련 직업에 대한 선호가 매우 높기 때문에 취업
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후기
1. 심층면접
2. 그룹토론
3. 기타
Ⅵ. A.T. Kearney(AT커니)의 면접후기
1. 1차 면접- Group Discussion + Individual Presentation
2. 2차 면접- 1:1 Case Interview + Fit Interview
1) 첫 번째 방 질문
2) 두 번째 방 질문
3) 세 번째 방 질문
Ⅶ. Asia Development Ba
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채용의 한계를 내부인력 재교육으로 보완
- Buy(외부영입)와 Make(내부육성)를 병행
장기적으로 요구되는 핵심인재는 Make가 바람직
- 소위 블랙홀 계층으로 불리는 40~50대 연령층의 부장, 임원급의 사고와 행동패턴을 개혁
□ 전체 인력의 질적
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동기부여에 만전을 기한다. 고객에게 맛과 즐거움을 함께 서비스하는 외식업체의 특성상, 직원들의 튼튼한 팀워크와 즐거운 분위기가 필수적이긴 하지만, 한국피자헛은 직원이 즐거워야 매장에 오는 고객들에게도 그 즐거움이 전달될 수 있
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유형
6. 퇴직관리의 기본 방향
1) 사람중심의 경영- 정리해고는 최후의 방법으로 선택
2) 퇴직관리 프로세스 혁신과 시스템의 구축
3) 경제주체들의 인식 전환 및 동반성장을 위한 사회적 합의 도출
7. 결론: 전략적 퇴직관리
참고문헌
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채용전략의 현주소
I-3.1. 삼성
I-3.2. LG전자
I-4. 대우일렉트로닉스 소개
I-4.1. 사업영역
I-4.2. 주생산품 및 수출품
I-4.3. 인사, 재무현황
I-5. 대우일렉트로닉스 선정 동기
I-5.1. 대우일렉트로닉스의 기업 실정
II. 모집
II-1. 모
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채용으로부터 일어날 수 있는 동기부여문제, 유능한 직원의 보상 문제, 본사와 자회사 사이에서 일어날 수 있는 이질성문제로부터 생기는 갈등문제, 전 세계를 기준으로 함으로 해서 일어나는 조직의 상호의존성과 복잡성의 문제 의사소통
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동기
2. 특질
3. 자아개념
4. 지식
5. Skill
III. 역량의 특징
1. 행동을 강조
2. 성과와 직접적인 관련
3. 관찰, 측정 가능
4. 개발가능
IV. 역량의 개발 및 적용
1. 역량의 개발
2. 역량의 적용
1) 선발
2) 훈련
3) 평가 및
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