|
입사하기를 희망하는 기업이다. 이런 기업에 들어가기 위해 지원자들은 무엇을 준비해야 할까? 우선 자신의 적성을 파악한 뒤에 삼성에 들어가기 위해서는 첫 번째로 “삼성”에 대해 잘 알아야 하고, 그 후 삼성의 채용 과정에 대해 더 잘 알
|
|
|
자질 파악
① 예비면접 → ② 지원서 작성 →③ 추천서 → ④ 선발시험 →⑤ 면접 → ⑥ 신원조회 →⑦ 신체검사 → ⑧ 선발결정 1채용관리
1-1. 모집관리
1-2. 선발관리
1-3. 배치관리
2인사이동
2-1. 전환관리
2-2. 승진관리
2-3. 징계관
|
|
|
Recruitment
자기증명채용제도
- 해당 직무를 수행하는데 필요한 역량을 검증할 수 있는 자료와 지원동기를 홈페이지에 등록
- 증명자료 평가를 합격한 지원자는 경영자 면접을 통해 최종합격 여부가 결정
- 신입사원과 경력 모두 지원이
|
|
|
종합적으로 평가, 면접시간은 4~6인 1조 40분
⑤ 역할연기(Role Play)
- 직군별로 주어진 상황에 대한 역할을 부여받고 문제해결과정을 관찰하고 평가
- 면접시간은 1인 10분 ■ 기업 채용 동향
■ 삼성그룹과 제일기획의 채용 형태
|
|
|
자
이두순 과장님
학벌의 문제점
사교육비의 증가
공교육 붕계
공직자, 사회 지도층의 명문대 출신 독점
현 채용제도는 명문대 출신과 지방대 출신 모두에게 불합리
명문대 쿼터제, 명문대 입사 가산점 제도
학벌의 문제점
|
|
|
채용내정자에 대하여는 문서에 의해 채용시기, 조건 및 내정기간 중의 권리의무관계를 명확하게 하는 관점에서 취소사유 등을 명시할 것, ③ 채용내정은 법적으로도 일반적으로는 당해 기업의 예년 입사시기를 취업의 시기로 하는 노동계약
|
|
|
채용과 관련된 차별개선 정책 역시 사원모집광고를 중심으로 실시되어옴에 따라, 전반적인 모집 채용과정에 차별은 거의 개선되지 못하였다.
_ 모집 채용차별은 근로계약관계의 입구에서의 차별문제이다. 근로기준법 제5조는 근로자의 국적,
|
|
|
채용과 선발 프로세스에 대한 구체적인 방법을 제시한다. 그래서 먼저 역량에 대한 정의를 하고 역량과 관련한 주요 이슈를 검토하고 있다. 수많은 지원서를 보고 지원자의 역량을 판단하려면 어떻게 지원서를 설계해야 하는지, 역량을 평가
|
|
|
자료와 이론적 근거의 중요성을 중심으로 (박사학위 논문). 성신여자대학교 대학원.
관리의 삼성, 올 신입사원 빅데이터로 뽑았다.(2015.12.29.) 매일경제. 링크
[단독] 삼성 하반기 공채 서류전형 AI가 심사… 부정채용 원천 차단.(2022.08.29.). 링크
|
|
|
자원담당자는 성격을 평가하고, 라인관리자는 기술적 능력이나 경험에 관한 면접을 할 수 있다.
오늘날 우리나라에 있어서도 공개채용시험은 면접에 의해서 사실상의 합격여부가 결정되기 때문에 날이 갈수록 중요시되고 있다. 이것은 일반
|
|
메뉴펼치기
