|
1. 잭 웰치, 그는 누구인가?
․ 잭 웰치 회장의 성장과 이력
․ 성장배경
․ GE 입사 이후
․ CEO 활동
2. 부드러운 카리스마에 멋진 패션 감각
3. 그의 성공의 미끼, 확장 사업과 입지확립!
4. 잭 웰치의 리더십 - 4E
① Ener
|
|
|
리더십 비법, 로버트 슬레이트
:강석진,이테복(공) 옮김, 서울:물푸레, 1988.
최인욱 著, 성웅 이순신, 서울:을유문화사, 1978. 최고경영자의 자세를 중심으로
(서론)
1. 최고경영자의 존재의미
(본론)
2. 유교 철학에서 보여지는 지식인과
|
|
|
리더십과 조직문화의 관련성에 관한 연구: 기술의 조절효과를 중심으로, 인사·조직연구, 한국인사조직학회, 5, 1 : 1-49, 1997
Slater·Robert 강석진·이태복 역 - 잭 웰치와 GE방식 - 전설적인 최고경영자의 경영 통찰력 과 리더쉽 기법, 풀무레, 1998&nb
|
|
|
잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 Ⅰ 연구개요 및 목적
Ⅱ INTRODUCTION
Ⅲ GE,도요타,삼성
CHAPTER 1 - 경영철학, 이념, 가치
CHAPTER 2 – 경영방식
CHAPTER 3 – 인재양성 및 관
|
|
|
잭 웰치의 GE경영방식*
①관리자가 되지 말고 리더가 되라
②벽없는 조직 만들기
③스피드, 단순성, 자신감관리법
④스트레칭(Streching)전략
⑤6-시그마(Six-Sigma)경영기법
잭 월치의 경영 3 원칙
★ 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀
잭웰치 회
|
|
 |
경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십
|
|
|
경영의 정착을 위해서 공기업 이사선임과 지배구조를 개선시키기 위하여 전문성과 투명성을 강화하기 위한 제도들이 개선되어야 하며, 고객 지향적인 경영 방식이 필요하다. 공기업은 경영 효율성을 높이기 위하여 여러 가지 노력을 병행했
|
|
|
방식의 활용 21
4. 3. 2. 효율적인 마케팅전략 운용 23
Ⅴ. 신상품 개발을 통한 신규시장 개척
5. 1. 기존상품관리 24
5. 2. 신상품 개발 24
Ⅵ. 결론 26
참고문헌 28
표 차례
<표 1> 상호저축은행의 현황 3
<표 2> 대출시
|
|
|
방식과 달리 장애인이 노동을 통해 재화나 서비스를 생산하고, 이를 판매해 얻은 수익을 보수로 지급하여 이들이 능동적으로 사회에 참여하도록 돕는다. 하지만 사회적 목적 달성을 위한 충분한 수익이 만들어지지 않으면 정부의 재정적인
|
|
|
방식, 고객만족 및 가치의 서비스 정신, 장비관리 기술, 리더쉽, 경영기획에 이르기까지 각 단계별로 다양하고 완벽한 교육이 이루어져야 한다.
외식산업의 환경도 차별화 되지 않으면 성공하기 힘들 것 이다.타 외식업체 보다 전문화된 운영
|
|
 |
경영 환경과 상황에 따라 웰치의 가르침을 적용하고 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
웰치의 경영 철학과 전략을 현대적인 이슈와 환경에 맞게 재해석하는 데 도전적인 기회를 제공합니다.
이 책은 리더십과 경영에 관한 광범위한 토론을
|
|
 |
경영선진화 성공 모델을 제시할 수 있는 경영전략 전문가
2. 리더쉽 발휘 사례
• 사회 공헌을 위한 참여 리더십을 발휘
3. 고객중심 경영이란 무엇인지에 대한 자신의 견해
• 소통하는 타켓 마케팅 방식으로 고객중심경영의
|
|
 |
경영방식과 일치한다고 생각하기 때문에 이번 지원은 저에게 필연적인 사회 참여기회가 ........(생략)
3.강력한 리더쉽으로 변화와 혁신을 주도한 사례
* 주도적인 리더쉽과 존중받을 수 있는 리더를 꿈꾸게 해준 경험
(생략)........소통할
|
|
 |
경영 환경 속에서 전략적 사고와 문제 해결 능력을 키우고자 경영학에 관심을 갖게 되었습니다. 학부 시절, 다양한 프로젝트와 팀 활동을 통해 협업의 중요성과 리더십을 배웠고, 특히 경영정보학을 접하면서 데이터 분석을 통한 의사결정의
|
|
 |
방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있
|
|
메뉴펼치기
