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이론(attribution theory)
8. 구매의사결정모델의 유형 : 구매빈도
9. 구매의사결정유형의 전략적 시사점
10. 구매의사결정유형의 전략적 시사점-후발기업
11. 소비자 의사결정모델 유형: 관여도와 구매경험
12. 고관여 vs 저관여 의사결
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저관여 의사결정이론
1) 정보정교화 모델
(1) 정보정교화 가능성모델의 개요
Petty와 Cacioppo는 이와 같은 태도변화과정에 관한 서로 다른 접근법들을 통합하여 태도변화과정을 이성적으로 주의와 이해과정을 거쳐 태도가 형성되는 중심경로와
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의사결정과정의 이해와 단계
제2절 복잡한 구매 D/M에서 각 단계별 정의와 이해
제3절 각 단계의 사례
제3장 결론
▶ 참고문헌 & 자료
<표 차례>
[표 1] 의사결정 유형
[표 2] 고관여 대 저관여 소비자 의사결정과정
[표 3] CGV 매장의 다
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의사결정(Complex decision making)
2. 상표애호도 (brand loyalty)
3. 타성(inertia)
4. 제한적 의사결정(limited decision making)
Ⅴ. 관여도에 따른 의사결정 유형
1. 고관여 의사결정
2. 저관여 의사결정
Ⅵ. 저관여 의사결정 이론
1. Krugman의
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의사결정 자체를 중요하지 않은 것으로 여긴다.
마케터도 강화광고, 해피콜 등을 통해 구매후 부조화가 발생되지 않도록 주의를 기울여야 한다.
3)귀인행동
우리 말에는 “잘되면 내 탓, 못되면 남 탓”한다는 말이 있다. ‘귀인(attribution)’
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