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명령은 근로자 개인에게도 상당한 부담을 지울뿐만 아니라 오히려 기업의 효율성 측면에서도 바람직하지 아니한 결과를 야기할 우려가 있는 것이다. 따라서 전직시 근로자와 협의나 동의는 인적자원을 효율적 활용을 위해서도 반드시 필요
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이유’의 판단기준으로서 상기 요건들이 제시되어져야하며 명문의 규정이 있음에도 권리남용의 법리를 인용하는 판례의 태도는 개선되어야 마땅하다고 생각한다. 1. 들어가며
2. 전직의 개념
3. 정당한 전직명령의 판단기준
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전직명령을 인정하고 있는 논리를 그대로 따랐기 때문으로 이해된다. 그러나 그러한 논리에 문제가 있음은 앞서 지적을 하였기 때문에 여기서는 생략한다. 다만 전직의 정당성을 판단함에 있어 신의칙상의 절차 이행 여부에 대해 본 판결이
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전직도 업무상의 필요성 인정
2. 근로자에 대한 배치전환은 업무상 필요한 범위 안에서는 상당한 재량을 인정
3. 권리남용에 해당하는지의 여부의 결정 기준
4. 전직명령이 정당한 이상 근로자가 이에 불응하여 장기간에 걸쳐 계속 결근시
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전직의 정당성의 근거[160] 를 찾으려는 태도라면, 후자는 기업현실의 실태에 비추어 사용자의 범주를 확장함으로써 근로자의 동의 여하를 묻지 않으려는 태도이다.
_ 나) 동일기업성론의 문제
_ 동일기업성론은 그룹 차원에서의 단일한 경영,
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정당성을 부여함과 동시에 정권에 있어서 대응할 수 있게 해준 양날의 검과도 같았다. 그리고 湘鄂戰爭을 거치면서 대외적 위기를 거치면서 결국 내전의 모습을 한 남북대립에 있어 代理戰이라 할 수 있는 譚 · 趙戰爭을 거치면서 附北의 길
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명령어 관련 문제
-왜 THUMS명령어를 32비트 프로세서에서 16비트 명령어를 사용하는가..??
-항목중 하나 선택해서 설명
(개발환경의 급격한 변화와 연계,프로세서공정의 발전, 프로세서의 저전력화 등기타등등..)
2)전가산기 설계 및 관련 문제
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