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장점을 가진다. 그러나 산업·지역별 임금격차가 심할 때는 산업·지역별 임금실태를 제대로 반영하기 어렵고, 임금수준이 낮은 산업이나 지역을 중심으로 최저임금 수준을 정하게 되어, 형식적인 제도로 전락할 가능성이 높다는 단점이 있다
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임금차별을 해소하겠습니다.
④ 1년 이상 장기 임시직 근로자를 정규직으로 자동 전환시키고, 파견법을 철폐하여 비정규직을 획기적으로 줄이겠습니다.
⑤ 이주노동자 고용허가제와 산업 연수생제를 폐지하고 노동허가제를 도입하겠습니다.
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정년을 연장시키거나, 혹은 정년 이후에도 재고용이나 계속되는 고용으로 실질적인 정년 연장의 효과를 가져온다고 보여진다 따라서 고용 연장형 임금피크제의 경우 정년연장방안으로써의 기능을 기대할 수 있을 것이다.
(2) 도입시 고려사
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정년이 다가오면서 임금이 줄어드는 체계. 1. 임금피크제의 개념
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제를 바라보는 관점
4. 임금피크제 도입사례(산요 전기)
5. 임금피크제 도입사례(신용보증기금)
6. 임금피크제의 장단점
7.
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임금피크제를 도입한 공기업, 금융기관, 언론기관 등은 임금이 높고 고용보장도 상대적 높은 사업장이다. 저임금과 비정규직이 많아 고용유연성이 큰 회사는 이 제도를 도입할 필요성이 별로 없다. 반면에 정년보장이 관례화된 공무원이나
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정에 청년취직과 장년취직의 준비자가 발생하게 되었다. 경영환경의 변화로 인적자원관리 차원에서 인재관리전략이 더욱더 중요하게 되었다. 이와같은 인적자원 관리 해결책으로 많은 기업들이 임금피크제를 도입하고 있다. 임금피크제가
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임금피크제 인력을 위한 직군을 개발하는 방법도 고려해볼 필요가 있을 것이다. 1. 들어가며
2. 임금피크제의 의의
3. 임금피크제의 도입배경
4. 임금피크제의 유형
5. 도입효과
6. 임금피크제 시행에 관한 노사의 주장
7. 임금
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정구직자고용개발조성금, 긴급고용창출특별장려금, 시행고용장려금, 재직자구직활동지원조성금 등 우리나라에 비해 아주 다양한 제도를 통해 중고령자의 고용에 따른 기업의 부담을 경감시키고 있다.
라. 임금피크제 도입을 통한 정년연장
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도입을 검토해야 함.
6. 노동시장의 유연성 제고
○ 최근 개별기업의 임단협 타결 내용을 보면 정년의 보장이나 정년연장을 강력하게 요구하고 있으며 최근 들어 이러한 내용들이 상당수 관철되고 있는 실정임.
이는 기업이 강력한 노조의 힘
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정년연장과 임금피크제 도입, 고용지원금 지급, 사회참여지원 등을 시행하고 있다. 고용상 연령차별금지 및 고령자고용촉진법을 근거로 하고 있는 연령차별금지, 정년연장과 고용지원금의 지급은 일할 수 있는 노인에 대한 부당한 차별을 금
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