|
임금피크제 시행을 통해 현대자동차 근로자들은 자녀교육으로 목돈이 필요한 만 55세 이전에 더 많은 월급을 지급받을 수 있다는 점에서 현대자동차의 임금피크제는 그 효용가치가 있다고 생각한다.
공기업 임금 피크제가 정년 연장형에 집
|
|
|
제는 정년 연장형 뿐만 아니라 근로시간 단축형, 재고용형도 적지 않다는 차이점이 나타나고 있다.
항목
공기업
사기업
한전
현대자동차
임금 피크제 기간
4년
5년
감소액
1년차 10%
2년차 20%
3년차 40%
4년차 50%
1년차 10%
2년차 20%
3년차 30%
4년차 4
|
|
|
임금 피크제는 만 55세부터 만 60세까지 매년 전년도 임금의 10%를 줄여나가는 방식으로 계획되고 있는데, 전반적 틀은 공기업의 임금 피크제와 크게 다르지 않다고 할 것이다.
공기업 임금 피크제가 정년 연장형에 집중하고 있는 반면, 사기업
|
|
|
임금피크제의 장단점
1) 임금피크제의 장점
① 실업 해소에도 효과적
임금피크제로 중고령 근로자의 정년을 연장하여 중고령층의 실업률 완화에 기여한다. 그리고 임금피크제는 중고령 근로자의 인건비 부담을 경감시켜, 기업은 신규인력 확
|
|
|
정년 후 재공 된다는 기대감도 줄 뿐만 아니라 고용 연장형이라는 임금 피크제로 우리나라에서는 드문 유형이다.
III. 임금 피크제가 나아갈 방향
우리나라 기업 대부분이 근로자의 정년제를 실행하고 있다. 기업들이 정한 평균 정년은 대략 5
|
|
|
의의견
우리나라는 고령화 사회로 접어들면서 생길 수 있는 많은 문제들에 대해 체계적인 준비를 하지 못했다. 이는 곧 노인복재의 부재와 장년층의 주변인적 역할을 가중시켰으며, 임금피크제와 같은 긍정적 취지의 제도들이 제 기능을 할
|
|
|
고유한 know-how 등도 간과해서는 안 될 것이다. 이들을 적극적으로 활용하면 결국 기업의 전체 생산성은 향상될 수 있을 것이다. 1. 서 론
2. 선진국 사례
3. 임금피크제의 국내 현황
4. 임금피크제 도입 시 고려요인
5. 결 론
|
|
|
임금피크제는 근속연수가 증가함에도 불구하고 일정 기간 이후
임금이 삭감되는 것이 핵심
● 인건비절감 등을 통해 경영의 효율성 추구
1-1 임금피크제의 종류
╋━━━━━━━━━━─────────
(1) 정년 연장형
|
|
|
임금피크제 신정식 엮음 한국경영개발협회
임금피크제 매뉴얼 고진수 지음 한국재정경제연구소
인사관리 박내회 저 博英社
현대인사관리론 崔鍾泰 著 博英社
인사관리론 최재열 , 송경용 학문사
임금피크제의문제와운용 임공수 올리브나무
|
|
|
있기 때문에 노동조합에서는 정년보장과 고용연장의 필요성을 제시할 필요가 있고 그 방안으로 고용연장형 임금피크제를 도입하도록 노력하여야 한다. 또한 임금인상 위주의 노동운동을 지양하여 건전한 노사관계가 정립될 수 있도록 노력
|
|
메뉴펼치기
