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마쓰시타의 리더쉽(JOHN P. KOTTER/김원석 외,노보,1999)
4. 핸리 포드에서 정주영까지(문원택 외,한국언론자료간행회,1997)
5. 마쓰시타 고노스케의 인덕경영(에구치 가쓰히코/홍영희,더난출판사,2000)
6. 일본 기업의 경쟁력-그 숨은 힘을 밝힌다(이시
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마쓰시타 고노스케
1단계 - 비전을 통해 관심을 확보하라
2단계 - 커뮤니케이션을 통해 의미를 추구하라
3단계 - 포지셔닝을 통해 신뢰를 구축하라
4단계 – 긍정적 자존심으로 자기관리를 하라
5단계 – 책임있는 리더십은 임파워먼
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정주영과 마쓰시타의 등장 : 16세기 말 ? 20세기 초의 조선과 일본
02 그들은 창업의 첫 문을 어떻게 열었을까 : 자전거 점포와 쌀가게
03 청년 시절 그들의 캐치프레이즈는 무엇이었나 : 일본 뛰어넘기, 미국 뛰어넘기
04 그들의 삶의 이치와 경
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정주영 회장
- 마쓰시타전기의 마쓰시타 고노스케
2. 기업의 성장기 (상황 2)
-레인콤의 양덕준 대표이사
- 미국 Southwest 항공의 전임 CEO, Herb Kelleher
3. 기업의 안정기 (상황 3)
-삼성의 이건희 회장
- Microsoft사 빌게이츠 회장
4. 기
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국내외 정세 변동을 정확하게 꿰 1.서론
2.모범적인 8명의 리더쉽 스타일과 연구
(1)헨리포드
(2)도요타 사키치
(3)마쓰시타 고노스케
(4)앨프레드 p.슬론
(5)혼다 소이치로
(6)빌게이츠
(7)이 병 철
(8)정 주 영
3.결론
4.참고문헌
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