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것 같다. Contents
Ⅰ. 서론
ⅰ. 기업선정 동기
ⅱ. 기업소개
ⅲ. 새로운 인재상
Ⅱ. 본론
ⅰ. People Program
ⅱ. 직무관리
ⅲ. 채용관리
ⅳ. 교육훈련
ⅴ. 인사고과
ⅵ. 임금관리
vii. 노사관리
ⅶi. 복리후생
Ⅲ. 평가
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체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 인사관리의 개념
I. 인사관리의 의미와 적용원리
1. 인사관리의 의미
2. 인사관리의 원리와 원칙
II. 인사관리의 목표
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인사관리
▲ 등록금
▲ 교육 및 장학금 제도
▲ 졸업제도
■ 국민은행, 주택은행 M&A
▲ 기업비젼
▲ 서로 다른 두 기업문화에서 발생한 문제점
▲ 직급체제
▲ 임금체제
▲ 교육훈련
▲ 채용선발
▲ 복리후생
■ 결
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임금제도의 개념
2. 연봉제 도입의 필요성
3. 연봉제의 장단점
4. 종래 임금제도와 연봉제도의 특징비교
5. 연봉제의 세 가지 의미
Ⅳ.신인사관리의 사례
1. 신인사제도의 도입과 평가 원칙
2. 다면평가제도
3. 운영상의 문제점
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인사담당자들은 중앙인사위원회의 지침을 참고하여 해당부처의 실정에 적합한 상여금 지급기준과 지급대상자 선정기준 등을 자체적으로 개발함으로써 형식적으로 운영되지 않도록 노력하여야 한다. .근무실적을 평가하는 실·국장 등 관리
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연구
1. 연봉제의 정의
2. 연봉제 도입의 의의
3. 연봉제의 도입에 대한 노사의 입장
4. 연봉제 도입의 전제조건
5. 연봉제의 방식
6. 연봉제의 긍정적 효과
7. 연봉제의 부정적 측면
Ⅲ. 사례 분석 - 동양생명보험(주)의 연봉제
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부여한다.
셋째, 리더가 구성원과의 개인적 밀착도를 증대시킨다.
넷째, 구성원 개개인의 창의성과 적극성을 발휘할 수 있는 조직 분위기를 조성한다.
⑷ 인사관리제도의 개선
① 공정한 인사 정책의 실시
② 인적자원의 개발
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인사행정론. 서울: 박영사
유민봉 외. (2003). 인사행정론. 서울: 박영사
전수일. (2000). 공무원관리론. 서울: 대영문화사
행정자치부. (2001). 통계연보. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 교육훈련의 의의와 필요성
2. 교육훈련의 종류
3. 교육훈련 체계
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인사고과
4. 후계자 육성제도
Ⅴ. 인재관리의 사례
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http://www.samsungsdi.net)
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 우수연구원 확보?유
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관리시스템 아키텍처
2.3 지식관리 관련 정보기술
3. 지식경영 사례
3.1 삼성전기의 지식경영
3.2 LG전자의 지식경4
4. 지식경영의 문제점
4.1 KMS는 지식경영의 전부인가?
4.2 조직구성원과 합의했는가?
4.3 어떻게 평가하고 보상
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