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용사례」(계간)감사. 통권 제88호 (2005.가을) I. BSC의 개념과 특성
1. BSC의 의의와 본질
2. BSC의 기원
3. BSC의 4가지 관점
4. BSC의 필요성
5. 전략과 BSC 측정지표의 연결
6. BSC에 의한 성과평가제도
II. 대구의 BCS에 의한 성과관리
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제품원가 벤치마킹
프로세스 벤치마킹
벤치마킹 대상 기업
3. 벤치마킹의 방법
벤치마킹 4단계 절차
4. 벤치마킹의 특징
5. 벤치마킹의 원리
6. 벤치마킹의 필요성
7. 벤치마킹의 전제조건
8. 성공적인 벤치마킹
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어떻게 하는가?
ⅰ.경영자의 역할
ⅱ.매슬로우의 욕구단계설
Ⅲ.기업의 가치는 어떻게 만들어지는가?
ⅰ.마케팅
ⅱ.마케팅의 의미와 특징
ⅲ.STP방법
ⅳ맥그리거 X이론 과 Y이론
Ⅳ.21세기 경영의 과제는 무
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내용
1. QI 담당 선생님 맡은 분야에 대한 실무 소개
2. 실습 관련 피드백 및 논의
3. 초대장 발송을 위한 라벨작성 (실무)
배운점
1. 임상 질 지표 관리
㉠임상 질 지표의 도입 : 2007년 의료기관 평가 이후에 임상 질 지표 평가 실시
현재 미국(JACHO)
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측정지표 개발
2주차
설문내용 및
설문지 작성
사전 테스트 및 실제 조사 준비
잠재수요자 조사는 업체 위탁
조사실시
총
4주
1주차
지역별
서베이 조사
실시
표적집단면접 샘플 20대 조사 실시
2주차
표적집단면접 샘플 30대 조사 실시
3주차
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측정지표
3. 공기업 기관장 선임 방법
4. 공기업 기관장 선임의 긍정적인 측면
1) 절차적 정당성 및 투명성 확보
2)‘코드인사’에 따른 장점
(1) 국민요구에 대한 대응성 향상
(2) 국민지지에 의한 정책실현 용이
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측정지표
3. 중앙집권과 지방분권의 장점
4. 중앙집권과 지방분권의 조화
제2절 우리나라의 중앙집권과 지방분권
1. 중앙-지방관계의 배경 : 구심세력과 원심세력
2. 우리나라 중앙집권체제의 문제점
3. 우리나라 지방분권시대의 개막과 앞
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대해서는 문제점을 제기할 수밖에 없다. 목표에 의한 관리 제도의 목적에 맞게 제도가 도입되고 운영된다면, 기업은 조직운영 효과성을 통하여 조직성과가 향상되어지는 결과를 보여주어야 한다. 하지만 제도를 도입한 모든 기업들이 목표에
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것도 필요하나 실패사례도 체계적으로 관리하여 기업들이 학습해 나갈 수 있는 시스템을 구축하여야 한다. 특히, 중소 제조업체의 경우는 효과가 큰 부분부터 인프라를 구축할 수 있도록 지원하고 정보화교육을 병행하도록 할 필요가 있다.
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용분야의 선정, 상대의 결정, 정보수집, 성과 차이의 확인 및 분석, 결과의 전파 및 사내 공감대형성, 혁신계획의 수립, 실행 및 평가의 순으로 진행되며 성공적인 활용을 위해서는 적용분야, 상대, 성과측정지표, 운영 프로세스라는 벤치마킹
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