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팀이 자율적으로 움직이는 데 필요한 여건을 조성해 주는 지원자로서의 역할을 수행해야 하는 것이다.
2. 팀학습
팀제 조직이 성공적으로 운영되기 위해서는 여러 가지 여건이 중요하다. 시스템적 요인보다 더욱 중요한 것은 현장 팀 구성원
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조직도
3. 대흥봉제의 성장과 폐업과정
4. 실패원인
(1) 핵심 기술 발전의 필요성 인지 부재
(2) 조직과 기술상의 문제
(3) 전략적인 자기브랜드 미확보
(4) 마케팅 인프라 부족
(5) 경영자의 경영철학 부족
Ⅲ. 결론
<도요타의 성공요인 분
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팀 간 의사소통이 이뤄지지 않고 조직 전체의 목적 달성이 어려워지는 것도 경계해야 한다. 따라서 행자부형 팀제가 성공하기 위해서는 “자체 특성에 맞게 자율적으로 도입”하여야 할 것이며, 고유의 조직문화를 유념하여 조직을 개편 개
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요인으로 작용하였다. 이러한 문제점을 해결하는 것을 조직혁신의 수단으로 팀제를 도입하게 되었다.
특히 특허청의 경우 팀제 도입 이전부터 전자출원시스템에 의하여 약 8년간 업무가 처리되어 왔고, BSC에 의한 성과평가시스템이 시행되고
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박
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