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감정노동을 덜어주는 방법도 유효하다. 고객과의 상호작용을 자동화할 수 있는 시스템이나 AI 기술을 도입함으로써, 직원들이 겪는 감정적인 부담을 줄일 수 있다.
감정노동의 문제는 단기적인 해결책보다는 조직 차원에서의 지속적인 노력
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감정노동이 직무스트레스, 소진, 직무만족에 미치는 영향
대한보건연구(구 대한보건협회학술지) . 40(4) . P 75-88
박석희, 송윤정 (2013). 조직원들의 감정노동의 직무성과의 관계 : 차원, 영향 및 시사점
한국거버넌스학회보 . 20(1) . P 1-25
염영희,
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감정노동: 조직의 감정표현 규범에 관한 질적 연구”,산업노동연구 6권 1호
성연옥 “공공 서비스 부분에 있어서의 감정노동: 우체국 직원들을 중심으로”
스티븐 코비(1994) “성공하는 사람들의 7가지 습관”
김은정, 유태용(?) “외식서비스
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감정노동이란 무엇이고, 이것이 어떻게 발생을 하고, 내 몸도 또한 서비스를 받는 사람들도 다치지 않게 할 수 있을까? 에 대한 대답은 생각해 볼 필요가 있다.
< 참고문헌 >
-은재호(2011). 규율과 통치 : 조직연구에 있어서 Michel Foucault 권력
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감정노동은 스트레스를 유발한다. 적정한 스트레스는 과업을 수행하는데 도움을 주지만 일정 수준을 넘어선 스트레스는 부정적 효과들이 나타난다. 그래서 최근 몇 년 간 조직들은 조직원들의 스트레스를 해소시키려는 노력을 해오고 있다.
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