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조직보다는 기업대상이 대부분.
(아마 이론적 연구의 성격이 강한 고전주제로 인식했기 때문)
본 장에서의 대상
갈등 중에서,
조직 내 개인들 간의 갈등을
대상으로 함.
→ 이러한 유형의 갈등은 오래 전부터 조직론의 주요 연구
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갈등을 해소하려는 유형이다.
㉤ 회피형(avoding style) 이 유형은 갈등상태에서 얻게 되는 장점을 전혀 보지 못하고 개인적으로 이와 같은 갈등상태에 대처하려 들지도 않는다. 이와 같은 유형은 규칙이나 선례에 따라 몰정적인 방법으로 갈등
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조직에서 공식적.비공식적 업무수행 과정과 인간관계에서 조직 구성원간 혹은 하위 부서간에 나타나는 갈등을 해결할 때 갈등유형과 상황에 따라 적절한 갈등관리 방식을 택하여 효과적으로 대처해야 한다. 학교장은 교사들의 의견을 통합
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갈등”-접근_접근 갈등(둘다 마음에 드는 직무-접근_회피 갈등(임금 높게 , 위험한 일 NO)
-회피_회피 갈등(출근N0, 상차실책 No) 갈등의정의
갈등의유형-개인내적갈등 개인간갈등 조직간갈등
갈등원인분석-개인내적갈등 개인간갈등 조
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조직이론. 박영사.
강현진.(2008), 개인의 특성과 갈등관리 유형의 관계 연구 :부산시 소재 국립대학교 및 교육청을 중심으로, 석사학위논문, 부산대학교
이재규 (2008). 조직갈등관리론. 박영사.
심덕섭, 최지호, 양동민, 문연희(2011),“집단 내
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