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팀장은 팀원의 동기부여 강화를 위해 노력할 필요가 있다.
Ⅳ. 참고
조직심리와 행동의 이해 김원형 저 | 시그마프레스 | 2009.07.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 형성기
2. 격동기
3. 규범화기
4. 성과창출기
5. 휴식기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고
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작업팀 구축단계를 거치면서 효율적인 작업팀이 되도록 해야 할 것이다.
<참고자료>
김영재외 2명. 조직행동론. 2016. 무역경영사
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=selli508&logNo=30153516509
http://jakiva.tistory.com/212 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 작업팀
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개인과 조직은 자율적인 환경 속에서 인적자원을 효율적으로 활용하면서 내부의 유연성을 강화하는 집단을 형성하게 된다. 1. 서론
2. 본론
1) 작업팀 구축 프로세스 5단계
2) 효과적인 팀 구성을 위한 요인
3. 결론
4. 참고문헌
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제 8장. 조직과 작업팀
1. 세 가지 조직이론
• 조직에 대한 주요 이론은 세 가지로 볼 수 있음
- 고전이론(classic theory), 신 고전이론(neo-classic theory), 체계이론(system theory)
1.1 고전이론(classic theory)
• 고전이론에서는 조직의 기본 요소
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조직 행동론
작업팀의 이해
집단과 팀의 차이
Work group
• 정의 : 정보를 공유하고, 의사결정을 하기 위해 상호작용하는 집단
• 모형 : ≪ 그 림 ≫
• 목표 : 정보공유
• 시너지 : 중간(또는 부정적)
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