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조직론』. 서울: 박영사.
박우순·이도연. (1997). 관료제적 조직구조에 대한 비판과 조직개혁의 주류.『동아논총』.
원한식. (1997). 가상조직과 전자정부.『전주대학교 사회과학논총』.
윤견수. (1997). 정보화 시대의 새로운 조직설계 모형.『충
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론
노력과 보상수준을 비슷한 업무 상황의 다른 사람들과 비교해서 자신의 업무량을 정한다. Ⅰ. 조직이해의 기초
1. 조직을 이해하는 시각(+조직행태론과 조직구조론)
2. 조직의 정의, 유형
3. 공조직과 사조직의 차이
4. 조직
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론
1. 선정기업 : 계룡건설(주)
2. 선정동기
3. 계룡건설(주) 소개
(1) 기업이념 - ‘책임을 다하는 기업’
(2) 사훈
(3) 연 혁
(4) 사업분야
(5)영업개황
(6)시장점유율
Ⅱ. 본 론
1. 건설산업의 기능
2. 조직구조의 변천과정
3. 조직구조의 변화요인
(1)
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조직에서 능력을 발휘할 수 있을 것이다. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직설계의 이론
(1) 전통적 조직설계의 이론 - 뷰로크라시(Bureaucracy) 이론
(2) 새로운 조직설계의 이론 - 애드호크라시(Adhocracy)이
2. 전통적 조직구조에 대한 비판
(1) 기
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조직과 환경에 적합하게 조직 구조를 설계했을 때에, 조직의 구조는 성과에 영향을 주어 결국 기업의 비전을 달성할 수 있을 것이다.
참고문헌 및 사이트
조직론, 홍용기, 형설출판사 2001
조직관리이해 = Organizational management , 유호룡,이준호,장
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조직 관리자의 능력변화를 요구하게 되므로 이를 충족시키기 위해서는 전문가의 잠재능력을 최대로 활용하거나 도출시키기 위한 조직구조로 설계해야 하기 때문이다.
3/ 조직구성원들의 욕구수준이 달라졌기 때문이다. 전통적 조직구조론에
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제 1 장 조직론의 본질이해와 미래의 조직설계방향
제 1 절 경영조직의 개념과 연구대상
제 2 절 공식조직과 비공식조직
제 3 절 경영조직론의 발전동향
제 4 절 환경변화와 미래의 조직방향
제 5 절 조직활성화 및 구조조정에 필요
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구조란 경영자가 인력과 자원을 어떻게 통제할 것인가에 대한 다양한 선택의 결과라고 할 수 있다. 조직의 구조는 크게 다음과 같이 나뉜다.
1) 기능조직
2) 사업부조직
3) 매트릭스조직
4) 네트워크조직
2. 조직설계 상황요인
3. 조직론
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저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 복잡성
II. 공식화
III. 집권화
* 참고문헌
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조직구조론
제1절 조직구조의 개념과 관점
제2절 조직구조의 구성요소
제3절 조직구조 형성의 영향요소
제4절 조직구조의 유형(조직설계)
제5절 조직문화
제2장 조직행태론
제1절 동기부여
제3장 기관분석 보고서
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