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, 공존공영이라는 가치를 실현하여, 모두가 원하는 바를 성취한다는 ‘윈윈(win-win) 리더십’의 개념을 담고 있다고 하겠다. 1. 조직 리더의 중요성
2. 셀프 리더의 양성
3. 임파워먼트의 의미와 효과적 임파워먼트의 요소
4. 마치며
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셀프리더십이 강조되고 있다. 조직구성원들은 창조성과 자율성을 가지고 자아를 이끌어야 하고, 자발적인 목표설정을 통해 직무수행에 대한 보람을 경험해야 하며, 자기 동기부여를 통한 성과 향상과 조직의 발전을 위한 노력이 그 어느 때
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셀프리더십
3.1. 셀프리더십의 개념 및 정의
3.2. 셀프리더십의 중요성
3.3. 셀프리더십의 전략
3.3.1. 행위전략
3.3.2. 인지전략
4. 학습조직 구축을 위한 개인학습
4.1. 학습조직의 개념과 정의
4.2. 학습조직 구축 요인
4.2.1. 시스템
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리더십(리더쉽)육성
1. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
2. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장
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리더십을 발휘하여 각 개체가 스스로 가치를 부여하고 스스로 새로운 환경에 적응하여 아이디어를 제공할 수 있는 허용적인 분위기를 제공할 때 비로서 교육조직은 건강한 사고를 가지고 발전할 수 있을 것으로 생각된다.
우리는 모든학문
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