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지휘의 개념
Ⅰ. 지휘의 의의
Ⅱ. XY이론과 지휘의 개념
1. XY의 이론의 내용
1) X이론의 가정
2) Y이론의 가정
Ⅲ. XY이론이 관리적 행동에 미치는 영향
1. X이론이 관리적 행동에 미치는 영향
2. Y이론이 관리적 행동에 미치는 영향
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카오스북, 2016 I. 경영지휘의 정의
II. 경영지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 지휘통일의 원칙
3. 직접감독의 원칙
4. 감독기술의 원칙
III. 경영지휘의 역할
1. 방향제시의 역할
2. 명령의 역할
3. 권한위양의 역할
* 참고문헌
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지휘에서 경영자와 구성원 간의 정보전달을 하는 것이 의사소통이다. 경영자가 효율적인 지휘를 하기 위해서는 의사소통이 필요하다. 경영규모의 확대로 인한 관리의 복잡화는 조직의 능률성을 향상하기 위해서 조직 커뮤니케이션의 확보가
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지휘와 조정
1. 지휘의 개념
2. 지휘활동의 요소와 원칙
1) 직접감독의 원칙
2) 명령일원화의 원칙
3) 목적조화의 원칙
4) 감독기술의 원칙
3. 조정
Ⅱ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
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지휘활동
1. 지휘활동이란 ?
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♣ 지휘활동은 기업목표달성에 몰입하도록 도와주는 활동
∙ 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자 활동
∙ 업무를 잘 수행하도
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