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직급단계의 재설계
가. 직급단계의 구분
나. 직급단계별 호칭 및 대응직책
4.승진, 승격 운용의 사고방식
가. 승격의 운용
(1) 졸업방식(Over-Flow)의 원칙
(2) 선승격, 후승진의 원칙
(3) 정원무시의 원칙
(4) 능력개발, 부하지도의 원칙
(5)
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직급체계, 교육훈련 체계, 승격체계 등 전반적인 인사관리시스템과의 연계하에 연봉제의 효과를 보다 높일 수 있는 방안을 수립할 필요가 있습니다.
또한 개인별 연봉을 비공개로 처리하는 것은 연봉제의 투명한 운영을 위해서는 다소의 문
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승격제도
삼성생명의 직급체계는 직군별 업무특성 및 책임과 권한 등 역할 단계에 따른
직급개념으로 4-5단계로 이루어져 있고 승격체계는 상위직급의 기대역할과
상위직무를 수행하는 직급으로 이동하는 것을 의미하며, 승격을 하게 되면
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승격 및 급여에 반영
3. 당사의 경력관리 및 승격제도
1) 경력관리제도
(1) 의의
- 직급체계에 따른 인재의 육성과 연계되어 체계화된 직무관리실시 목적
- 각 개인에게 각자의 직무수행에 있어서 전문성을 부여하여 경력관리의 목표 제공
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체계적인 노력이 부족했기 때문으로 판단된다.
새로운 변화에 대해서는 정도의 차이는 있겠지만 누구에게나 두려움과 저항이 생기게 마련이다. 따라서 변화관리는 저항관리가 핵심이라고 해도 과언이 아니다. 새로운 제도의 취지와 내용을
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