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직무기술서와 직무명세서의 내용이 애매하게 표현되어 있을 경우 행동이 불분명하
여 직무분석의 목적이 달성되지 않는다. 따라서 직무분석은 직무 관련 정보를 명료하게 표현해야 하고, 직무목표와 표준성과도 명백히 기록한다.
2) 직군 및
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직무평가의 목적
1. 임금의 공정성 확보
- 직무평가는 특히 직무급 체계의 기준이 되며, 직무가치의 고저라는 객관적인 기준에 따라 임금수준을 결정함으로써 임금의 공정성을 확보하고자 한다.
2. 인력확보 및 인력배치의 합리성 제고
- 직무
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직무분석과 조직재설계 조직운영설계를 통한 강한조직 만들기 이홍민 저 | 중앙경제 | 2012.03.05 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의와 목적
2. 직무분석의 방법과 절차
3. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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직무분석의 결과에서 획득한 자료를 중심으로 직무의 내용과 요건이 동일하거나 유사한 직무를 동일한 직무군이나 각 직종별로 분류하는 경우가 있다.
(3) 직무기술서 및 직무명세서의 작성
직무분석의 결과에서 획득된 직무정보자료를 기초
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직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적
III. 직무분석의 방법
1. 관찰법
2. 면접법
3. 질문서법
4. 경험법
5. 임상적 방법
IV. 직무분석의 절차
1. 예비작업
2. 본작업
3. 정리분석작업
V. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
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