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직무평가의 실제 도입 사례 [브로드밴딩 시스템, 브로드밴딩 시스템 정의, 브로드밴딩 도입경위, 브로드밴딩 장점, 브로드밴딩 단점, 브로드밴딩 사례]
직무평가의 실제 도입 사례
브로드밴딩(broad banding)시스템
1) 브로드밴딩시스템
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직무급이란
○ 직무급의 정의
○ 직무급의 적용과정
○ 직무급의 장·단점
□ 직무급 도입 사례 [Unilever Korea]
○ 기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○ 직
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직무급이란
○ 직무급의 정의
○ 직무급의 적용과정
○ 직무급의 장·단점
□ 직무급 도입 사례 [Unilever Korea]
○ 기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○
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(3) 우리나라 임금수준의 변화
2) 임금체계의 관리(wage system)
(1) 임금체계의 의의
(2) 임금체계의 결정기준
(3) 임금체계의 유형
3) 임금형태의 관리(wage form)
(1) 임금형태의 의의
(2) 다양한 임금형태의 대표적 유형
(3) 연봉제
Ⅲ. 결론
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순위가 결정
직무평가는 해당 직무에서 요구하는 것과 관련됨 →직무만 평가
하는 것이지 직무수행자가 업무를 수행하는 것을 평가하는 것 아님 목 표
직무급이란?
직 무평 가
기 업사 례
직무급 조정사례 - 브로드밴딩
결 론
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