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요소비교법은 랭킹을 매기고 점수법은 점수를 매긴다. 따라서 요소비교법이 점수법에 비해 더 적극적으로 직무가치를 달리 책정하겠다는 의지가 담겨있다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
직무평가의 방법에는 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 등
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직무들을 각각 수평적[가로]으로 모아 등급 또는 직급을 정해야 하는데, 이를 위한 작업이 곧 직무평가이다. 따라서 직무평가의 작업은 보수(報酬) 수준의 결정과 깊은 관련이 있다.
직무평가의 방법에는 서열법·분류법·점수법·요소 비교법
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직무평가방법을 도입하여 사용할 수 있다. 박도준에 의하면 4가지 직무평가 방법을 다음 도표 박도준의 핵심 경영학원론 Ver 3.0, 박도준, 배움, 2020
와 같이 분류하고 있다.
비교기준
직무평가 방법
서열법
분류법
점수법
요소비교법
사용빈도
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평가하는 것이다. 직무분석에 따라 직무를 기초적 요소 또는 조건으로 분석하고 이를 양적으로 측정하는 분석적 판단에 의해 평가하는 방법으로서 객관성을 띤 과학적 방법이다.
1) 점수법
직무를 평가할 몇 가지 차원이나 요인들을 결정하고
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직무란 직무의 내용이 잘 알려져 있고 대부분의 직무수행자들이 인정하는 직무를 말한다. 다음으로 점수법이란 롯트에 의해 1925년에 고안된 직무평가 방법으로, 평가 대상이 되는 직무 상호간 여러 요소를 뽑아 각 요소의 척도에 따라 직무를
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과 분류법은 직무를 서열척도나 명목척도를 사용하여 평가하는 비양적 평가방법이고 점수법과 요소비교법은 등간척도를 사용하여 직무를 계량적으로 평가하는 양적 평가방법이다
1. 서열법(Ranking method)
다른 직무와 비교하여 직무의 상대적
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평가하여야 한다.
3. 평가척도의 결정
평가척도는 직무평가 결과 내용에 직접 영향을 미치는 항목임. 즉 직능임금제도의 실시를 목적으로 점수법과 요소비교법, 서열법을 동시에 적용하여 평가값을 산출한다고 하였을 때, 최종결과를 점수값
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직무는 5등급으로 분류하면 된다. * 직무평가
Ⅰ. 의미
Ⅱ. 직무평가의 필요성
1. 임금지급기준
2. 인력의 확보와 배치
3. 인력의 개발
Ⅲ. 직무평가 요소
Ⅳ. 직무평가 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
5. 분
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직무평가 방법)
평가요소를 선정했으면 각 직무에 대하여 이들을 기준으로 점수를 매기는데 가장 흔하게 사용하고 있는 직무평가 방법으로는 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 등이 있다.
①서열법
-직무평가요소들을 전체적으로 고려하
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직무들간의 직무의 중요성, 난이도 등의 직무가치 정도에 따라 보다 합리적인 이동경로를 설계할 수 있다.
Ⅲ. 직무평가의 방법
계열적, 직무 대 직무
계급적, 직무 대 기준
비량적, 전체적
서열법
분류법
양적, 분석적
요소비교법
점수법
1. 서
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