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직원훈련이란 조직 구성원의 확립된 규칙이나 규정 등을 따르지 못하고, 이기적으로 일을 처리함으로써 조직목표 달성에 방해가 될 때 이들의 행위를 교정하기 위한 관리활동으로 직원 훈육의 원칙에 따라 시행하여야 한다. 이직률을 감소시
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훈육에 대한 정보를 제공하기 위해 이직 및 훈육관리에 대해 알아보았다.
건설적인 훈육의 정의는 직원들이 스스로 직장에 안정감을 느끼고 조직의 목표달성에 임하도록 도와주는 것이다. 훈육을 하는 간호 관리자의 목적은 직원 자신이 스
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직원훈육, 이직, 노사관계 및 협상과 관련된 기능을 포함
◇ 인적자원관리의 과정
-직무설계 -간호인력의 -교육훈련 -임금관리 -인간관계관리
-직무분석 예측 및 계획 -인사고과 -복리후성 -직원훈육
-직무평가 -모집 및 선발 -경력개발 -내적보
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직원들이 얼마나 만족하며 성공적으로 직무를 수행하고 있는가를 판단하는 활동
보상관리(compensation):직원들에게 보상하기 위해 지급하는 금전이나 금전 대신에 지급하는 모든 재화나 상품
직원훈육(discipline of personnel):직원에게 벌을 주는 것
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훈육자의 권리 보호
간호사 개인의 문제라기보다는 집단의 문제로 인식
예외적인 관용이 허용된 신축적인 훈육
참여적이고 혁신적인 매트리스 조직에서 흔히 사용
3) 직원 훈육의 진행단계
① 면담
관리자는 간호사와 개별적으로 비공식적인
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훈육방법이 성격형성의 중요한 요인이 된다.
㉠ 부모의 양육 방식
교육방식 중에서 지나친 엄격성과 방임성·통제성·보호성·심리적 적응상태·부모의 관심과 애정표시·칭찬 및 꾸중 방법 등이 비행에 깊은 관련이 있다. 부모의 양육방식이
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훈육과…
2. 자신의 성격과 남다른 재능 또는 지식을 소개하여 주십시오.
학창시절 학급의 반장으로 모임 주관하는 리더로서의 기본적인 자질의…
3. 평소 관심분야와 희망직무, 그리고 직무를 잘 수행할 수 있는 이유에 대하여 기술하여
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