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제시
(2) 능력주의 인사의 축
2. 직급체계의 유형
(1) 직위등급제
(2) 연공자격등급제
(3) 직능자격등급제
(4) 직무등급제
(5) 직종별 숙련도등급제
3. 직급체계관리상의 제 문제점 검토(S사)
4. 직급단계의 재설계
(1) 직급단계의 구분
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직위등급제 : 직위에 따라 등급을 분류하는 것
(예: 부장9급, 차장8급, 과장7급 등)
- 직무등급제 : 직무의 난이도에 따라 등급을 분류하는 것
(직무의 내용이 내려가면 등급도 내려간다, 직무분석과 직무평가)
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직위등급제
나. 연공자격 등급제
다. 직능자격등급제
라. 직무등급제
마. 직종별숙련도등급제
바. 신분제도 유형별 장단점 비교
3.직급단계의 재설계
가. 직급단계의 구분
나. 직급단계별 호칭 및 대응직책
4.승진, 승격 운용의 사고
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직위등급제/직계제
-직위·직급 미분리
*전사원제 실시
(공원호칭 폐지)
*대리·대우제 신설
*직급별호봉제
*연공급체제
*직간전환제도 도입
*직능자격제도 도입
*단일직급체계,
직급다단계화
*조직의 플랫화(팀제)
*승진·승격의 분리,
직책·
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등급제(Pay Grade system)를 도입
Ⅴ.결어
1963년 장기적이고 체계적인 직무분석과 평가에 의한 경험적인 사실의 분석부족, 직무조사에 있어서 공무원의 인식부족으로 직위분류제 도입의 실패를 교훈삼아 점진적이고 체계적인 접목이 필요하다. 21
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