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이를 실시한다.
4. 마치며
오늘날 조직의 갈등 관리는 조직의 성장과 발전 그리고 조직내 안정 추구등 다양한 부분에서 가장 큰 이슈가 되고 있다. 이를 위해서 다양한 갈등해결기법이 도입 실행되고 있는 데, 이중에서도 집단간 거울기법은
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집단행동개발
Ⅰ. 팀구축
1. 문제진단회합
2. 가족적 팀구축회합
3. 역할분석회합
Ⅱ. 집단간 대면
1. 예비회의와 집단의견의 정리
2. 집단토의와 문제해결방안의 수립
3. 변화집행과 효과분석
Ⅲ. 조직체 “거울”
1. 관계집단들
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거울에 비추기. 미래의 투자, 삶의 예행연습 등이 있다.
8. 집단치료와 개인치료의 비교
집단치료에는 집단자체가 치료적 도구로서 이용된다는 것이고 집단원간의 결합성에 중점을 두고 있는데 결합은 집단 치료의 기본요소이며 일단 결합이
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5. 개 입
6. 환류(평가)
Ⅲ. 조직개발 모형
Ⅳ. 조직개발 프로그램 사례
Ⅴ. 조직개발기법
1. 감수성훈련
2. 상호작용분석
3. 교육훈련 프로그램
4. 조직체 ‘거울’
5. 과정자문
6. 설문조사피드백
7. 목표관리
Ⅵ.요약
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간 갈등조정위한 조직개발기법
① 대면화합
이는 갈등을 야기하는 모든 문제를 개방하고, 갈등당사자 직접대립시킴으로써 상호 만족스러운 결과 얻도록 노력하는 방법이다.
② 제3자 개입 조정/중재의 특성을 지닌다.
③ 집단간 거울기법이
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