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집단 성과급제도를 잘못 운영하면 개인 모티베이션이 저하 될 우려가 있으며, 이러한 부작용으로 우수한 종업원이 이직하고, 임금의 경쟁력 저하 가능성이 있어, 개인 성과급 제도와 조화를 이루는 것이 필요하다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 이익
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보상제도
1.기본연봉
2.성과연봉
3.법정수당
4.보수의 계산 및 지급기준
5.퇴직금
Ⅲ 금전적 보상제도의 변화
1.퇴직금
2.집단성과급제
3.계약직의 증가
Ⅳ 비금전적 보상제도
참고문헌
Checklist
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성과급제도에대한 공무원들의 인지 조사연구”. 한국사회와 행정연구 제10권 2호.
김영동. (1999). “공무원 보수체계 합리화 방안에 관한 연구”. 석사학위논문. 서강대학교 공공정책대학원.
류진열. (2004). “지방자치단체성과급제도의 개선
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성과급제 도입 효과 내적 동기이론과 공정성이론의 적용.
한국인사ㆍ조직학회 발표논문집 Vol.- No.- [2004]. 한국인사ㆍ조직학회.
http://www.riss.kr/link?id=A76471035 1. 서론
2. 본론
(1) 조직개발과 동기부여의 관계
(2) 인적 자원관리 이론과 기업
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성과급제도란 무엇인가?
1. 성과급의 정의
2. 성과급에 대한 지지확산의 이유
3. 성과급의 종류
1) 개인차원의 성과급
2) 집단차원의 성과급
3) 조직차원의 성과급
4. 우리 정부의 성과급
1) 성과급적 연봉제
2) 성과상여금제도
3) 성과급
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