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만들었고, 새로운 영토와 새로운 역사와 새로운 패러다임을 창출했다. 칭기스칸은 13세기에 살았지만 21세기 마인드로 살았다. 인터넷으로 전 세계의 뉴스를 거의 실시간으로 접하는 현재와 말을 타고 대초원을 질주하던 칭기스칸의 시대와는
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칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25 I. 서론
II. 본론 : 징기스칸의 리더십
(1) 리더 징기스칸
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다.
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임
(4) 유목민의 소통법
III. 결론 : 읽고 난 소
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칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25 I. 서론 1
II. 본론 : 징기스칸의 리더십 1
(1) 리더 징기스칸 1
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다. 1
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임 2
(4) 유목민의 소통법 2
III. 결론 : 읽고 난
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리더십을 기르는 가장 강력한 힘, 열정. 이것이 꺼지지 않는 한 젊은이로서 미래를 향해 달려가는 리더가 될수 있을 것이다.
지금까지 역사를 바꾸는 리더십을 읽고 여러 가지 방향으로 생각을 정리해보고 독후감을 작성해 보았다. 오늘날과
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리더십이라는 것은 이제 단순히 조직을 카리스마적인 성품으로 이끌어가는 것이 아니라, 바로 사람에 대한 이해라는 것이라고 생각하게 되었다.
즉, 사람에 대한 깊은 이해와 관계속에서 사람들과 함께 발 맞추어 나아갈 수 있는 능력을 갖춘
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