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개입된 방법
1) 개인 수준의 개입
(1) 감수성 훈련
(2) 직무 재설계
(3) 목표관리(MBO)
2) 집단수준의 개입
(1) 팀 빌딩
(2) 과정 자문
(3) 활동 대안 개입
2. 개입 방법들이 조직의 성공을 이끈 사례
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
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조직 변화와 리더십. 서울: 다산출판사.
이지훈. (2022). 한국 스타트업의 조직 문화와 성장 전략: 쿠팡 사례를 중심으로. 벤처경영연구, 15(2), 67-89. "
목차
1. 서론
2. 조직의 변화 유도 방법
2.1. 변화를 위한 개입 방법
2.2. 성공적인 조직 변
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조직 전체가 함께하는 노력을 통해 극복할 수 있는 문제가 될 것이다.
참고문헌 : 씨크릿 (김준범 지음, (주)미래엔)
V자 회복 (사에구사 다다시 지음, 황금부엉이) 1. 서론
2. 본론
2.1 조직의 슬림화 - IBM의 사례
2.2 전략적인 아웃소
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조직 변화를 이끄는 데 있어서 효과적인 방법은 구성원들의 행동을 변화시키는 것에 초점을 맞추는 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
- 이정희. \"조직변화가 구성원의 직무태도에 미치는 영향.\" 국내박사학위논문 인하대학교 대학원 일반대학원,
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있다. 위 사례를 통해 변화가 없는 조직은 금세 시장을 쫓아가지 못하고 사장되기 마련이라는 것을 알게 되었다. 회사가 제품을 잘 판매하고 서비스를 잘 제공하는 것만으로 살아남기는 어렵다. 이유는 그 제품과 서비스를 제공하는 것이 곧
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