|
서술
1) 합리적인 급여지급과 복리후생
2) 교육 및 경력 관리
3) 이직관리
4) 비정규직 채용관리
5) 정규직 근로자와 비정규직 근로자들 간에 협력 강화
6) 파견노동자 및 비정규직근로자에 대한 법제도 정비
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
승진기회가 불균등한 경우 시정수단으로 활용되며 승진욕구를 자극하여 사기를 올림
간호사의 침체방지 수단
:능력의 정체현상이나 사기저하 현상을 방지하고 간호가의 생동감을 유지하는 수단으로 활용됨
개인적 희망에 부응한 인사관리
|
|
|
인사관리와 관련한 사항이나 방법에 대해서 한마디 의견을
적는다면?
설문지의 통계분류를 위한 질문입니다. 귀하께서 해당하는 곳에 표시하여 주시기 바랍니다.
1. 연령- 1) 20대 2) 30대 3) 40대 4) 50대 5) 기타
2. 성별- 1) 여자 2) 남자
3. 결혼여부
|
|
|
임금피크제
1. 국내 임금피크제 도입기업의 애로 및 도입효과 분석
2. 임금피크제 도입관련 정책과제
Ⅲ. 기업 임금채권
1. 우선변제특권
2. 최우선변제특권
Ⅳ. 기업 임금관리
1. 동기부여를 통한 조직활성화
2. 우수한 인력의 확보
3.
|
|
|
되면 개별근로계약과 임단협과의 상충관계, 법적 수당 처리문제, 평균임금 산정과정에서 인건비 및 퇴직금 변동 등 제반 법적 검토 사항이 제기된다. 1. 연봉제란 무엇인가?
2. 연봉제 도입 효과와 실태
3. 연봉제의 전망과 도입 방향
|
|
|
인사제도 개선
1) 승진제도 개선
2) 임금제도 개선
3) 인사고과제도의 개선
4) 훈련 및 복리후생제도의 개선
5) 조직체계의 개선
2. 바람직한 성과 배분제도 모델(Bullock모형을 중심으로)
3. 기대효과
Ⅵ. 기업 기술획득
1. 기술획득의 원천
|
|
|
관리자 중심의 관리로 전환이 이루어지면서 이를 잘 극복할 수 있도록 사내교육이 필요하다. 그렇지 않으면 직원들은 이러한 경영환경에 적응하지 못해 사기가 저하되고, 스트레스도 증가하게 될 것이다.
2) 임금제도 및 인사고과제도 개선
|
|
|
체계로
■ 성격.인물중시고과에서 성과.업적중시 고과제도로
■ 감점주의고과에서 가점주의고과로
■ 비공개고과에서 선별적 공개고과제도로
■ 하드웨어고과에서 소프트웨어고과로 1. 신인사제도란?
2. 임금체계의 문제점과 개선시
|
|
|
임금체계 개편의 특징
2) 연봉평가제도(신인사고과제도)의 구조와 특징
4) 미일 연봉제와 한국형 연봉제의 특징
4. 연봉제에 대한 노동의 대응
1) 연봉제 도입이 노동자 및 노동조합에 미치는 영향
2) 노조 상급단체의 대응
3)
|
|
|
3.회사의 연혁
4.경영이념
5.비전과 미션
6.업계의 현황
7.회사의 현황
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.신규 사업 등의 내용 및 전망
10.판매경로 및 판매방법 등
11.경영실적과 전망
12.인사제도
13.직원의 현황
14.재무제표
15.재무분석
|
|
메뉴펼치기
