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기관과의 업무연관성, 인력규모의 적정성, 타기관과의 인적교류 순으로 중요도를 지니고 있는 것을 확인하였다.
2) 성과측정 기법의 개발
책임운영기관은 그 성과측정이 가장 중요한 특성이라 할 수 있는데, 공공부문은 민간부문에 비해 객관
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기관장(or계약직공무원)은 또다시 단기적이고 가시적인 성과에 얽매이는 행태를 보이게 될 것이다. 또한 기관장의 계약해지 사유이 발생한다면 중앙행정기관의 장에게 이를 일임할 것이 아니라 책임운영기관 평가위원회 또는 책임운영기관
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책임운영기관
1. 책임운영기관에 대한 고찰
2. 우리나라 책임운영기관제도의 문제점
3. 책임운영기관의 효율적 운영을 위한 방안
4. 총괄
Ⅲ 목표관리제
1. 목표관리제에 대한 고찰
2. 우리나라 목표관리제(MBO)의 내용과 절차
3. 우리나라
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라. 평가지표의 설정
(1) 평가지표 설정의 중요성 및 어려움
. 책임운영기관의 사업목표를 명확히 한 이후에는 사업목표별, 사업분야별로 성과측정 항목 및 성과평가 지표를 개발해야 함. 평가를 통해 기관의 업무성과에 관한 정보를 얼마만
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운영하기보다는 각 국 또는 정부수준에 맞는 제도를 도입하고 있는 실정임.
참고
< 2001년도 성과주의 예산제 시범기관 >
구 분
시범사업기관
비 고
2000년 부터의 시범기관
(16개기관)
외교통상부 다자통상국
본부
국방부 국군홍보원
책임
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성과평가의 의의
2) 환경성과평가제도의 필요성
3) 환경 평가 제도 운영기관
2. 환경성과평가의 절차
3. 환경성과평가지표
1) 환경성과평가지표의 유
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성과관리의 효율적인 운영이 가능해진다. 지방자치단체가 성과지표를 개발할 때에는 공무원들이 주도가 되어 참여하는 것이 중요하지만, 전문적인 지식을 갖춘 외부전문가와 의회 등 외부환경과의 협조가 필요하다. 외부전문기관은 지표개
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성과에 대한 비교가능성을 높여 경쟁 촉진에도 도움이 될 것이다. 아울러 발생주의회계제도하에서는 경상지출이나 투자지출을 확대하면 각 기관의 비용이 증가하고 경상수지가 악화되기 때문에 세출 증가나 예산확보 경쟁에 자동적으로 제
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효율적인 운영방안
제1절 지역여건 및 특성에 따른 전달체계 모델의 차별화
제2절 중앙정부 내 복지전달체계 책임부서의 명확화
제3절 멀티업무 수행의 부작용 극복
제4절 사회복지행정 재정의 개선
제5장 결론
<참고문헌>
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성과측정항목의 가중치개발에 관한 연구", 서강경영연구원, 경영논총 제10집, pp.17-48.
김신복(2002), 공기업 인사관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한
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성과에 그치지 않고, 중장기적인 구조개혁과 문화 정착을 지향하는 방향으로 추진될 것입니다. 시민이 체감하고, 지역이 변화하며, 구성원이 자긍심을 느끼는 조직이 되도록 본부장으로서의 역할과 책임을 다하겠습니다. ①직무에 대한
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성과 창출
스타트업 창업/창직 - 5
[사업 계획 및 실행 경험]
1. 사업 아이디어 구체화 및 계획 수립
2. 자원 확보 및 운영 관리 경험
3. 프로젝트 실행 및 성과 분석
4. 개선 및 확장 전략 수립
스타트업 창업/창직 - 6
[자기 개발 및 지속
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기관 선정
전문가 평가
인적자원관리에 강화
사회복지사, 직원 교육강화
자율성, 독립성, 책임성 등의 확대
5.정 리
첫 번째 OOOOO 사회복지기관 경영지원 강화를 위해서는 사회복지기관 경영정보시스템 운영체제를 적극적으로 도입하여 복지
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기관과 국가 시
험인증의 위상도 높여보이도록 최선을 다할것입니다. 저만의 투철한 협력 정신과 성실함을 바탕으로 한국화학융합시험연구원에서 책임감 있는 모습으로 열정을 바치고 싶습니다. 한국화학융합시험연구원을 찾는 고객들이
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성과에 대한 보다 포괄적인 평가를 제공하여 기업이 책임 있는 관행을 지속적으로 개선할 수 있습니다. 사회적 책임의 정의
사회적 책임수행이 요구되는 시점
기업의 사회적 책임의 범위
사회적 책임의 근거
국내 기업의 사회적 책임
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