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사례기업의 개요
2. 교육훈련제도와 경력사다리의 통합
1) 교육훈련 총괄조직의 존재 유무
2) 교육훈련부서(제도)와 인사조직부서(제도)와의 관련성
3. 교육훈련의 활성화 및 체계화
1) 공식적 교육훈련의 규모, 내용, 성격
2) OJT의 구조화
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조직의 구성원들이 내·외부 환경변화에 자발적으로 대응하면서 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게 하여 조직의 발전과 함께 개인의 만족과 발전을 동시에 달성케 하는 철학과, 이를 실현하는 관리, 제도 및 기술의 체계」라고 정리할
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HRM의 활용 영역
(1) 세어드 서비스센터(Shared Servce Center)
(2) 인재확보와 활용 (e-Recruiting)
(3) 인재개발 (e-Learning)
(4) 고용 관계관리 측면에서의 e-HRM
(5) 종업원서비스(e-Employee Service)
(6) 조직커뮤니케이션(e-Communication)
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관리 혁신
Ⅷ. 기업 정보화 혁신
1. 중소기업 정보화 추진의 저해요인은 ‘정보화 투자대비 효과에 대한 확신부족’ ‘전문인력부족’, 투자비 조달 한계‘ 등으로 조사
2. 중소기업이 정보화 투자로 실질적 경영혁신과 가시적 성과를 얻
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조정협의회의 정원조정 원칙
6) 개별대학의 교육여건지표를 정기적으로 조사하여
7) 평가는 현재 대교협의 교육여건지표 조사 업무를 확대하여 운영함
8) 대학의 교육수요에 영향을 주는 요인들에 대한 정보 제공
9) 고등교육인력의 수급현
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계약조건 검토
3. 처우조건 검토
4. 손익 분석
5. 대상자 설득
6. 계약서 작성
7. 회사설립 지원
Ⅶ. 분사(분사경영)의 사례
Ⅷ. 분사(분사경영)의 문제점과 대응방안
1. 분사경영의 문제점
2. 분사경영의 대응방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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미치는 영향
Ⅲ. 고령화에 대한 대응방안 및 전망
1. 정부와 민간에서의 재정정책 필요
2. 저출산 풍조 완화
3. 경제활동인구의 확대
4. 정년 연장
5. 총요소생산성 제고
Ⅳ. 선진국 사례
결론
참고문헌 및 참고자료
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[공역]
-잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 스튜어트 크레이너 지음 ; 홍길표 옮김 Ⅰ GE의 경영혁신
1. Corporate-level strategy 수립
2. 조직 슬림화
Ⅱ GE조직의 특성
1. GE의 가치 체계
2. 조직 내부의 갈등
3. GE의 조직문화
결론
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조직개발 이론과 적용 / 박영사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직의 정의
Ⅲ. 조직의 원리
Ⅳ. 조직의 특징
Ⅴ. 조직의 구성요소
1. 목표
2. 인간
3. 구조
4. 기술
5. 관리
6. 환경
Ⅵ. 조직의 형태
1. 공식적 조직과 비공식적 조직
2. 계선 조직
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서론
주제선정이유
도입배경(일반적 교대제의 의의와 문제점)
Ⅱ. 본론
기본이념 & 전제조건
특징
제도의 종합적 효과
사내 도입 유형효과
Ⅲ. 결론
도입시의 고려사항과 문제점 및 개선방안
Ⅳ. 참고문헌
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