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‘비전’이란?
필수불가결한 요소
동기를 부여하는 힘을 갖고 있다.
더 높은 자신과 더 높은 무언가를 지향하는 것
보다 먼 이상적인 미래의 모습
추구해야 할 대상을 제시해준다.
케네디 비전의 평가
비전의 성공요소:
기억하기 쉽
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‘비전’이란?
필수불가결한 요소
동기를 부여하는 힘을 갖고 있다.
더 높은 자신과 더 높은 무언가를 지향하는 것
보다 먼 이상적인 미래의 모습
추구해야 할 대상을 제시해준다. 1장-비전
2장-규칙의 파괴
3장-유연성
4장-카리스마
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\'재클린 부비에\'와 결혼
1957년 <용기있는 사람들> 저서로 퓰리처상 수상
-자서전 부분
1958년 상원의원 재선 일생
위기사건
비전을 제시하는 지도자 케네디
능통한 커뮤니케이션 지도자 케네디
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사람들을 모두 포용할 정도로 대단 했으며 비전 제시로만 끝나는 것이 아니라 실제로 노력하고 노력한 대통령이었으므로 제임기간 2년, 젊은 나이에 사망했지만 미국인들의 가슴속에는 존경받는 대통령의 한사람으로 자리잡고 있다.
케네디
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케네디 오바마의 리더십 10계명」, 2008.
백기복, 「리더십 리뷰」, 2006.
EBS 다큐10+, 「인종을 넘어 백악관을 꿈꾸다. 버락 오바마」, 2008.10.29.
EBS 다큐10+, 「불굴의 의지로 백악관에 도전하다. 존 매케인」, 2008.10.30.
EBS 다큐10+, 「2008 미국의 선택
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케네디의 유형
〈표 Ⅱ-4〉해리슨의 조직문화유형
<표 Ⅲ-1> 포스코의 확장기
<표 Ⅲ-2> 포스코와 주요 철강사의 비교우위 현황
<표 Ⅲ-3> 포스코 경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(
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