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‘비전’이란?
필수불가결한 요소
동기를 부여하는 힘을 갖고 있다.
더 높은 자신과 더 높은 무언가를 지향하는 것
보다 먼 이상적인 미래의 모습
추구해야 할 대상을 제시해준다.
케네디 비전의 평가
비전의 성공요소:
기억하기 쉽
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‘비전’이란?
필수불가결한 요소
동기를 부여하는 힘을 갖고 있다.
더 높은 자신과 더 높은 무언가를 지향하는 것
보다 먼 이상적인 미래의 모습
추구해야 할 대상을 제시해준다. 1장-비전
2장-규칙의 파괴
3장-유연성
4장-카리스마
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\'재클린 부비에\'와 결혼
1957년 <용기있는 사람들> 저서로 퓰리처상 수상
-자서전 부분
1958년 상원의원 재선 일생
위기사건
비전을 제시하는 지도자 케네디
능통한 커뮤니케이션 지도자 케네디
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들을 모두 포용할 정도로 대단 했으며 비전 제시로만 끝나는 것이 아니라 실제로 노력하고 노력한 대통령이었으므로 제임기간 2년, 젊은 나이에 사망했지만 미국인들의 가슴속에는 존경받는 대통령의 한사람으로 자리잡고 있다.
케네디는
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케네디 오바마의 리더십 10계명」, 2008.
백기복, 「리더십 리뷰」, 2006.
EBS 다큐10+, 「인종을 넘어 백악관을 꿈꾸다. 버락 오바마」, 2008.10.29.
EBS 다큐10+, 「불굴의 의지로 백악관에 도전하다. 존 매케인」, 2008.10.30.
EBS 다큐10+, 「2008 미국의 선택
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케네디(Kennedy)의 조직문화 유형
5. 조직문화의 개발
5.1 조직문화의 변화 필요성과 요인
5.2 조직문화의 개발과정
6. 한국 기업 문화 수준과 미국, 일본과의 비교
6.1 한국 기업 조직 문화 특성
6.2 미국 기업의 조직 문화적 특성
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