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퇴직관리제도』(연도미상)
- LG주간경제,『효과적인 퇴직관리 포인트』 (2005).
- 한영수, 『인사행정론』 (2012), 형설
- 오석홍, 『인사행정론』 (2009), 박영사
- 박찬희 『사무직 근로자의 퇴직관리프로그램 욕구에 관한 연구』(2003),
강남대학교
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퇴직관리프로그램을 개발·시행하는 방안이 있다. 이는 퇴직공무원의 취업제한과 직접적 연관이 있는 것은 아니나, 국가차원에서 공무원의 재취업문제를 관리함으로써 외부기관에 의한 부정청탁·이해충돌의 문제를 방지할 수 있다는 의의
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/법정외 복리후생으로 구성됨
법정 복리후생은 4대보험 및 유급휴가, 최저임금제등을 보장하며 법에 의해 규정되어있음 1) 인적자원관리-복지
2) 선진복리후생
3) 퇴직연금제도
4) EAP
5) 한국에서의 EAP 도입 및 확산 방안
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등 불안한 고용안정성으로 인한 이슈가 크다. 여기에 대안으로서 등장한 것이 노사파트너쉽모델이다. 1.인사관리에서 인적자원관리로 전환하는 과정에서 발생하는 노사관계Issue
2.노사문제를 해결방안으로서의 노사 파트너쉽 모델
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등 불안한 고용안정성으로 인한 이슈가 크다. 여기에 대안으로서 등장한 것이 노사파트너쉽모델이다. 1.인사관리에서 인적자원관리로 전환하는데 있어서 발생하는 노사관계 이슈
2.노사관계 이슈 해결방안으로서 노사파트너쉽 모델
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퇴직금의 비율이 2006년 전체의 24.5% 정도로 다른 개인적인 노후 대비 수단에 비해 낮은 수치임
(2)국민연금에 대한 불신 확산
현재국민연금의 구조
저부담 고급여 구조
한달에 소득의 9%씩 40년을 넣을 경우 소득대체율의
60%를 받아갈수 있
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퇴직자관리프로그램(Outplacement program)
3) 다운사이징 시대의 재교육
4) 내부배치
3. 국내기업에 대한 시사점
Ⅶ. 나이키의 경력개발제도
1. Right People-Right Place-Right Time
2. HRP의 단계를 통해 우수 인력자원 유지
3. 직원 개
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경험자격 등을 감안하여 복수의 정년을 설정
3) 퇴직 직전후의 경력관리를 위한 전직지원(Outplacement)의 강화
회사와 직원이 함께하는 전직지원 프로그램의 운영
- 퇴직자의 경력관리를 위한 사후적 차원의 전직지원프로그램은 회사주도의 일
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프로그램에는 이력서 작성, 구직 테크닉 훈련 등 직접적인 지원뿐 아니라 해고자와 가족의 스트레스 관리 등이 포함 - 해고근로자들이 직면하는 잠재적 문제들을 리스트로 만들어 두고 있으며, 가능한 한 퇴직 과정의 초기에 겪는 문제들을
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퇴직관리의 의의
3. 퇴직관리의 필요성
4. 채용에 버금가는 퇴직관리
5. 선진기업의 퇴직관리 현황
1) 단계적 퇴직Program유형
① 직급정년제의 도입으로 제2의 인생준비
② 생애설계 Program에 의한 자립형 인재양성
③ 선택정년제, 제2의
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