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것임을 알 수 있다.
일반적으로 일을 만들어 내거나 사물을 처리하는 방식으로 ①대중적 방식(창조물을 끊임없이 소비하는 능력, 유행을 추종하는 능력, 전위적 행동을 일탈로 간주하는 능력으로 제한), ②디자이너 방식(대중의 욕구를
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가 되기 위해서는 국민 모두가 지식 사회에 맞는 새로운 패러다임을 구축하고 스스로 배우며 혁신하는 자기 주도, 자기 선택, 자기 개조의 지식인으로서 ‘놀리저’(knowledger)가 양성되는 평생학습 국가를 만들어 나가야 한다. 바로 이 지점에
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이후에는 학력과 경력을 중심으로 사무능력과 행정능력을 발휘하여 사회를 리드해 나가는 새로운 세력이 등장한 이들은 주로 흰색 와이셔츠를 입고 사무실에서 근무하는 집단이었기 때문에 화이트 칼라(white collar)라고 부르게 되었다.
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디자이너 방식(대중의 욕구를 1. 골드칼라의 학습력
(1) 호모 에루디티오 골드칼라의 비밀 : 끊임없는 학습
(2) 골드칼라의 부가가치 : 변화를 능동적으로 수용하는 공동체 사회 형성
2. 성인교육의 경제학 : 성인교육과 평생학습 중심의
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대되는 시대이다. 이러한 지식정보화사회에 살아남기 위해서는 새로운 변화를 창출하고 슈퍼학습환경을 통해 교육의 새변화 물결을 이끌어 나가야한다. 이를 위해 호모에루디티오(Homo Eruditio) 즉 학습하는 인간, 배움의 동물로서 자기스스로
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