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품질은 제조원가(cost), 유연성(flexibility), 납기준수(delivery)등과 함께 수많은 최고경영자들이 가장 중요시하는 기업경영의 전략적 요소 중의 하나이다. 그러나 이처럼 품질의 중요성이 강조되고 효율적인 품질관리를 위한 많은 기법들이 개발
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1. 선정이유
이 논문을 선정한 이유
‘TQM성공요인과 경영성과 간의 관계에 관한 연구’
TQM즉 전사적 품질관리가 잘 적용되는 기업은 그 경영성과가 좋게 나타난다.
TQM과 기업의 경영성과간의 관계에 관심을 갖고 이 논문을 선택하게 되
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이다.
하지만, 그래도 동화 약품의 활명수가 제일 좋은 것 같다 ! (1) 품질 경영
① 품질의 의의
② 품질개선의 전략적 가치 - 1. 품질에 관한 설문조사 연구결과
2. 품질개선의 효과
③ 품질경영의 개념과
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TQM ⇒ 6시그마
품질관리 통계적 품질관리 전사적 품질관리 ⇑ 전사적 품질경영 ⇑
ISO9000 시리즈 각 종 과학적 관리기법 6시그마, TQM 성공요소가 경영성
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이라고 하여 모든 상황과 조건위에서 무가치한 것이며, 첨단이론이라고 하여 항상, 그리고 어느 장소에서나 가치있는 것만은 아닐 것이다. 아마도 품질관리프로그램을 채택하여 추진해 가는 데에는 경쟁력제고 즉 이익이 나는 품질경영 추구
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품질경영, No.5, pp.96~101.
2. 지수윤(1999), “생산혁신과 6시그마,” 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), “6시그마 도입전략,” 21세기 북스.
4. 박성현·이명주·정목용(1999), “6시그마의 이론과 실제,” 한국표준협회.
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Ⅰ. 품질경영마케팅의 의의와 목적
Ⅱ. 품질경영마케팅의 내용
1. TQM의 내용
1) TQM의 적용현황
2) TQM의 구성요소
2. 사회복지조직의 TQM 수용 필요성
Ⅲ. 사회복지기관에서의 TQM 적용방법
1. 사회복지기관에서의 TQM 적용 10단계
참 고
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이르는 지금길이 될 것이다.
인프라 구축에서 가장 중요한 것은 프로세스의 표준화와 모든 업무의 정보화가 상당부분 이뤄져야 한다는 점이다. 또한 품질을 측정하고 평가하는 시스템이 구축되어 있어야 한다. 따라서 6시그마를 도입하고자
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품질경쟁력을 한층 강화시켜 나갈 것이며, 최근에 등어와 비중이 더욱 높아지고있는 환경문제와 식품의 안정성 강화에 최선을 다해 2000년도에 환경경영체제를 구출할 계획이다. 아울러 식품위해요소 중점관리기준에 맞는 설비와 시스템도
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이 원하는 제품과 서비스를 신속히 공급
생산비와 유통비 감소
일반적 TQM의 성공요인
최고 경영자의 의지와 리더쉽에 의한 품질방침의 수립과 경영자 진단
수립된 방침의 추진 및 관리
조직구성원의 조직적 참여
교육과 훈련에 의한 인적자
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