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리더십을 따를 것인가 보다 언제 어떤 유형의 리더십을 따를 것인가에 관심을 가져야 하는 것이며, 모든 상황이나 모든 집단을 초월한 이상적인 리더십유형은 존재하지 않는다. 어떻든 민주형의 리더십만이 최선의 것이라고 단정할 수는 없
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리더십(supportive leadership) : 부하직원의 욕구, 그들의 복지, 친근감 있 는 조직분위기에 관심을 보이는 리더십유형
② 참여적 리더십(participative leadership)은 부하직원들을 의사결정에 참여시켜 그들 의 의견을 반영하는 리더십유형
③ 지시적
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리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구", 대한간호학회지 32권 6호 Ⅰ 서론
1.허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
(1) 지시적 리더십(Telling leadership)
(2) 설득적 리더십(
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리더십 유형을 발달수준에 적합시키는 것이 중요하다.
*참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Cur
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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유형을 SLⅡ모형에서 처방하고 있는 리더십유형에 적용시키는 일이다.
※ 상황적 접근법은 하위자들의 발달연속체를 따라 전진하기도 하고 후진하기도 하므로 리더는 그의 리더십행동에서 유연성을 갖는 것이 매우 중요하다.
상황적 접근법
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유형이다.
(5) (9 . 9)형 : 팀(team)형으로서, 생산(과업)과 인간(관계)에 대하여 모두 지대한 관심을 나타내는 유형 이다.
블레이크와 모튼은 이를 5가지 리더십유형 중에서 (9-9)형이 가장 이상적인 것이라고 주장한다. 즉, 리더가 종업원에 대한 신
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리더십을, 영화 중후반으로 가면서 회사의 기대에 부응해가며(곤충변신로봇에 대한 아이디어) 본인 스스로도 업무에 대해 집중하는 모습을 보여줌으로써 참여형(participating) 리더십으로 리더가 종업원의 성숙도에 따라 리더십 유형의 발휘가
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리더십 행동유형을 표로 나타내어 직관적으로 알아볼 수 있고 개념을 쉽게 설명해 리더가 팀형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램에 활용되고 있다.
하지만 관리격자 이론은 팀을 위주로 경영하는 조직에는 바람직
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십의 유형
I. 자유방임형 리더십
II. 독재적 리더십
III. 민주적 리더십
IV. 리더십 유형의 결합
* 참고문헌
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