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있을 것이라 생각된다. 이 책의 제목이나 내용들이 팀장이라는 위치를 중심으로 전개되고 있다. 그러나 이것이 팀장이라는 사람들에게 국한되는 것들은 아니다. 직장생활이나 사회생활은 혼자서 살아가는 것이 아니라 다른 사람들과 공존하
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. 1999년부터 경제경영서 및 자기계발서 전문번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는『빌 게이츠 & 워렌 버핏, 성공을 말하다』『서번트 리더십』『함께 일하고 싶은 팀장』『실행에 집중하라』『이솝 경영학』외 30여 권이 있다.
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팀장이 대세다 | 리더라면 포용력을 가져라 | 조직의 핵심 동력은 신뢰다 | 어떤 피드백도 기분 좋은 피드백은 없다 | 사방에 CCTV가 있다 | 조직을 움직이는 인플루언서가 되라 | 리더라도 묻기를 부끄러워하지 마라 | MZ세대가 일하고 싶은 리더
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게 아니다. 역설적으로 들릴지 모르지만, 부하직원들을 이끌 때 엄격하고 강제적인 방법을 자주 사용하는 팀장은 유능하다고 보기 어렵다. 팀장이 일정한 선을 그어줄 때 부하직원들도 필요할 때 마음 편하게 팀장에게 다가갈 수 있다.
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함께 살아가는 존재이다. 그래서 서 팀장의 다른 능력을 무시할 순 없지만, 함께 일하고 프로젝트를 완료해나가는 입장에 있어서는 누구보다도 더 관계에 집중해야 하지 않을까 하는 생각을 하게 되었다. 과제를 하면서 나는 어떤 리더십이었
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