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조직변동이 가능하다.
“행정조직은 경직되어 있고 수많은 절차와 규제를 양산하는 조직으로 인식되고 있다. 그동안 통제위주 행정, 폐쇄적 행정문화의 지속은 국민의 불신을 받아 왔다.” 강성남·진영찬(2016). 행정변동론. 한국방송통신대
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조직의 규제 기능을 감소시키는 계기가 되었다. 넷째, 기술적 변화로 기술적 변화는 정부조직의 운영 방식에 변화를 요구한다. 예를 들어, 정보통신 기술의 발전은 정부조직의 업무 처리 방식을 변화시켰다.
참고문헌
행정변동론 한국방송통
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행정변동론
[과제명]
행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오.
목차
서론
본론
1, 조직 변동의 의의
2, 행정조직변동의 유형
3, 조직변동의 성공 요건
결론
참고문헌
서론
조직변동을 좁게 보면
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행정논집』, 제17권 3호, 2005.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001109295
강성남, 「9강 행정조직변동의 유형(1)」, 「10강 행정조직변동의 유형(2)」, 『행정변동론 강의록』, 행정학과, 한국방송통신
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행정조직의 변동을 통해 그래도 많은 노력을 기울여 왔다는 생각이 들었다.
행정이라는 것은 사실 쉽게 와닿지 않았고 명확한 정의를 내릴 수 없는 것이었다. 하지만 역사의 줄기를 따라 정리를 하다보니 국가의 행정조직뿐만 아니라 일상에
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