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리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997
케네스 블랜차드, 조천제 역, 켄 블랜차드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard\'s Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
하워드모건 외, 홍의숙 역, 리더십 코칭, 거
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정서에 호소하는 측면이 더 크다. 1. 잭 웰치 선정 이유
2. 잭 웰치 소개
3. 잭 웰치의 변혁적 리더십
4. 잭 웰치의 성공 - 리더십 이론의 적용
(1) 하우스의 경로-목표 이론
(2) 허쉬 & 블랜차드의 리더십 상황이론(SLT)
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달하는 기업의 인수합병 1. 잭 웰치 선정 이유
2. 잭 웰치 소개
3. 잭 웰치의 변혁적 리더십
4. 잭 웰치의 성공 - 리더십 이론의 적용
(1) 하우스의 경로-목표 이론
(2) 허쉬 & 블랜차드의 리더십 상황이론(SLT)
5. 결론 - 시사점 및 한계점
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를 내지는 못한다. 그렇다면 바람직한 리더십이란 무엇인지 여러 학자가 논의해 왔었다. 그중 허쉬와 블랜챠드는 구성원의 성숙도에 맞추어 적합한 리더의 행동이 있어야 효과적으로 과업을 수행할 수 있다 보았고, 이를 상황적 리더십이라
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리더십(Ken Blanchard\'s Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1) 리더십 유형
2) 상황모형의 성숙도(상황변수는 부하의 발달수준)
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을 때는 위양적인 리더십 유형이 효과적이라는 것이다.
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론 모형은 조직구성원의 중요성을 인식하고, 리더가 조직구성원의 능력과 동기부여의 한계를 극복해 줄 수 있다고 보았다. 하지만 이 이론은 실증적
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리더십 유형에는 피들러의 상황적 리더십, House의 경로-목표이론을 바탕으로 지시적 리더십과 지원적 리더십, 참여적 리더십과 성취 지향적 리더십, 허쉬와 블랜차드 상황 이론을 바탕으로 한 3차원 리더십이 있으며, 현대적 리더십 이론을 바
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리더십 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구\", 대한간호학회지 27권 1호 1. 리더십 연구
1)리더, 리더십, 리더십 연구
2)리더십 연구의 전제조건
3)리더십 연구의 줄기
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
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. 자신이 리더가 되어, 혹은 구성원이 되어 활동하더라도 알아두어야 할 사항들인 것이다. Ⅰ. 리더십이란?
Ⅱ . 허쉬와 브랜차드의 상황적 리더십 이론
Ⅲ . 조직을 원활하게 이끌 수 있는 리더십
Ⅳ . 7habit(자기 리더십의 습관)
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리더십(리더쉽)
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 정치 사회적 개념
2) 경영관리적 개념
3) 행동과학적 개념
4) 리더십의 중요성
2. 리더십연구의 전개
1) 특성추구이론(Trait Theory)
2) 행위이론(Behavioral Theory)
3) 상황이론(Contingency Theory)
3. 리더
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